Vendas e Marketing Representante Resumo da amostra

Este reverter resumo cronológico experiência listas formato trabalho começando na sua posição mais recente e terminando com o seu primeiro emprego. É amplamente aceito e é aplicável a maioria dos candidatos a emprego. O inverso currículos ordem cronológica são fáceis de ler e pode-se destacar o crescimento da carreira.

Este formato é adequado àqueles cujos objetivos de carreira estão claramente definidos e cujos objetivos de trabalho se alinham com seu histórico de trabalho. Verifica a Vantagens e desvantagens do currículo cronológico reverso. O formato de ordem de currículo cronológica inversa é o preferido pela maioria dos recrutadores.

Além disso, você pode pesquisar amostras de currículo por indústria ou por situação da carreira e melhorar o seu currículo com palavras-chave da indústria.

As vendas e representante de marketing RESUME exemplo fornece IDEIAS estilísticos que você pode usar em seu currículo

Primeiro nome, ultimo nome
Endereço, cidade, código postal ST, país
Número do telefone • Endereço de e-mail

Gerente de Projeto / Gerente de Operações
Facilitação de projetos · Gerenciamento de produtos · Vendas e marketing · RP

Gerente de projetos proativo com 20 anos de experiência progressiva e especialização em liderança de projetos / operações e funções de solução de problemas para empresas iniciantes, de crescimento em estágio inicial e Fortune 500. O líder na introdução de metodologias de sistemas e processos que otimizam as operações, aumentam as receitas e lucros e alcançam qualidade, produção e custo. Experiência comprovada em:

  • Liderança em Projetos
  • Lançamentos de produtos estratégicos
  • Estratégia de Desenvolvimento
  • Vendor Management
  • Planeamento de Produto
  • Planejamento do Ciclo de Vida
  • Desenvolvimento de Projetos
  • Administração do orçamento
  • Custo Avoidance

Profunda compreensão das prioridades de negócios comerciais ... um verdadeiro jogador de equipa comprometida com a gestão de operações e projetos, contribuindo para o desenvolvimento de negócios e comunicações activities.Cross-funcionais geradoras de receitas e habilidades interpessoais. Interagir facilmente com alto perfil de negócios dos clientes, fabricantes, distribuidores, consultores, funcionários, fornecedores, órgãos governamentais, meios de comunicação e outros.

EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL

Pharma Solutions MARKETING, INC. (PSM), Ramo longo ocidental de, NJ
Jan-jun 2006

  • Empresa líder de serviços de marketing farmacêutico ao consumidor, especializada em marketing de relacionamento com pacientes. PSM comercializa 4 dos 10 medicamentos mais vendidos do mundo. Clientes da Fortune 500, como Pfizer, Wyeth e J&J.

Gestão de Projetos

  • Recrutado para dirigir gerenciamento de projetos inter-departamental para as divisões 6. Relatado para o presidente e CTO.

Project Management / Gestão de Operações

  • Gerenciados vários projetos sobrepostos (40 6 dentro de meses) a partir do lançamento através de entrega ao cliente para clientes 12 500 Fortune. Operações dirigidas e monitoradas e logística administrativa (orçamentos controlados até US $ 2 milhões) mantendo projetos dentro do cronograma e dentro ou abaixo do orçamento. Pontos de estrangulamento identificados e eliminados, incluindo realinhamentos projeto envolvendo novas exigências do cliente e restrições de fornecedores.
  • Liderou uma equipe de 12 membros em várias divisões durante o ciclo de gerenciamento de projetos para projetos de mais de um milhão de dólares com duração de 3 a 4 meses. Nas primeiras 2 semanas de contratação, construiu consenso de equipe em projetos de US $ 2.5 milhões. Criei um ambiente de equipe colaborativa com foco na qualidade, atendimento ao cliente e economia.
  • Introduziu melhorias contínuas de processo (por exemplo, otimização do fluxo de trabalho, atualizações de sistemas e nivelamento de recursos) que aumentaram a eficiência em 10%, reduziram a taxa de erros em 75% e aceleraram a satisfação do cliente. Desenvolveu e manteve relatórios / arquivos de status de projetos atualizados (informatizados e manuais).
  • Transição de reuniões semanais de status do projeto com 14 membros, compostas pela diretoria executiva e chefes de departamento, de eventos de um dia inteiro a sessões altamente direcionadas de 30 minutos, economizando 112 horas por mês. Liderou usando habilidades organizacionais e de gerenciamento de tempo de alto nível para lidar com diversas expectativas e tópicos. 

Gestão de Orçamento / Custo Avoidance / Geração de Renda

  • Nos primeiros 2 meses de contratação, reconciliei com sucesso 6 orçamentos problemáticos herdados (US $ 100,000 cada). Melhorias de tecnologia de sistemas financeiros iniciados (rastreamento de projeto computadorizado e banco de dados de fornecedores) para facilitar a integração perfeita de pessoal, tecnologia, recursos, produção e relatórios de projeto.
  • As receitas captadas através de uma gestão rigorosa fornecedor (fornecedores 15, 10 freelancers, consultores 8), estimativas de custos re-negociação e contratos que salvou $ 5,000 por projecto. Logística facilitada e materiais de marketing actualizados (com menos orçamento apertado) para 2 feiras que ganharam negócio do cliente adicional.

PRODUTOS INOVADORES, LLC, Jersey City, NJ
1997 – 2005

Operations Manager / Desenvolvimento de Negócios

  • Promovido para iniciar o desenvolvimento de produtos internacionais e negócios de licenciamento (um spin-off da Engineering Technologies). O jogador-chave na construção de um negócio (classificado como o nº 3 nacionalmente em eletrodomésticos para uso doméstico) por meio de uma função no planejamento e design de produtos, produção off-shore e canais de distribuição, operações, marketing e vendas, lançamento de novos produtos, gestão de relacionamento com o cliente e mídia / PR.
  • Liderou e manteve a estrutura administrativa e jurídica desse negócio internacional. Desenvolvimento e transição de sistema de manutenção de registros financeiros manuais para sistemas financeiros informatizados.
  • Desenvolveu a oferta inicial de produtos em menos de 10 meses, o que representou 100% das receitas nos primeiros 2 anos e continuou a gerar receitas a partir de então. Desempenhei um papel fundamental ao trazer 5 produtos ao mercado em 5 anos, conquistando a Revlon como uma conta nacional importante.
  • Salvo 2 dias de produção por mês e US $ 4,000 em despesas mensais, alterando de fora da cidade para advogados locais. Realizado 20% de economia de imposto de renda corporativo anuais com a terceirização nova CPA.

ENGINEERING TECHNOLOGIES, INC., Jersey City, NJ
1988 – 1997

Gerente de Operações

  • Contribuiu para o rápido crescimento do grupo de consultoria de engenharia, que se especializou em transferência e desenvolvimento de tecnologia e suporte contencioso. Reorganizou os caóticos sistemas de gerenciamento de escritório, criou o manual de SOP e introduziu sistemas de rastreamento padronizados para fluxo de caixa, receitas e despesas operacionais.
  • Iniciei e gerenciei o projeto de transição do sistema de manutenção de registros manual para o computadorizado, o que aumentou a eficiência das operações em 80% e eliminou a necessidade de 3 funcionários em tempo integral.
  • Desenvolveu e gerenciou estratégias eficazes de RP e CRM, que estabeleceram as bases para garantir e manter os principais contratos governamentais, da indústria do entretenimento e internacionais.

NEW YORK ASSOCIATES CORRETOR DE ESTADO, New York, NY
1985 – 1987

Supervisor do Departamento de Licenciamento Seguro

  • Supervisionou as operações diárias do departamento de missão crítica da segunda sede da corretora de valores em NY e 2 filiais domésticas, mantendo 43 licenças estaduais para 9,200 executivos de contas. Gerenciei 800 funcionários. Simplifiquei o processo de licenciamento de 12 meses para 3 semanas, o que possibilitou uma redução de 3% no quadro de funcionários.

O GRUPO Hellerman, São Francisco, CA
1982 – 1985

Seguro Licensing Administrator

  • Promovido de Executivo de Contas para função chave de gerenciamento administrativo em um escritório corporativo. Estabeleceu e gerenciou o Departamento de Licenciamento para home office e 4 filiais, representando 600 licenças de agente e corretor em 50 estados. Procedimentos de licenciamento complexos reestruturados e simplificados.

EDUCAÇÃO

Bachelor of Science, Montclair State University, Upper Montclair, NJ
Educação continuada: Certificados em Gerenciamento de Projetos e Recursos Humanos da American Management Association e Zenger - Programa de Liderança Frontline Miller.

AFILIAÇÕES PROFISSIONAIS

Project Management Institute (PMI) - Membro Profissional
Edison capítulo da ACM / IEEE Computer Society - Conselheiro
American Standard Poodle Club - PR e Gerente de Captação de Recursos

INFORMÁTICA

Windows XP, MS Office 2003, MS Project, Word, Excel, PowerPoint, Access, Outlook, Internet Explorer


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