Presidente e CEO Resumo da amostra

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Este formato é adequado àqueles cujos objetivos de carreira estão claramente definidos e cujos objetivos de trabalho se alinham com seu histórico de trabalho. Verifica a Vantagens e desvantagens do currículo cronológico reverso. O formato de ordem de currículo cronológica inversa é o preferido pela maioria dos recrutadores.

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RESUMO
 
Dez anos de planejamento estratégico de negócios de sucesso e experiência financeira, incluindo o desenvolvimento de start-ups, a realização de amplas vendas e marketing, banca de investimento bem-sucedido, e fornecendo liderança executiva nas áreas de Marketing Estratégico, Operações, Finanças e Capitalização.

COMPETÊNCIA
Sólida formação em análise de negócios dentro de ambientes de serviços empresariais e financeiros, a realização de estudos de mercado, elaboração de relatórios detalhados de negócios, rastreamento e monitoramento do desempenho organizacional, o desenvolvimento de relações comerciais de longo prazo, o aumento das receitas, e pesquisa e implementação de soluções tecnológicas de baixo custo.

VENDAS DE HABILIDADES
Negociar grandes contratos com as contas nacionais, a realização de aprofundados apresentações individuais e de grupo de vendas, prospecção de novos negócios, pesquisando e analisando os concorrentes, superando as metas de vendas específicas, o desenvolvimento de relações de negócio rentável, trabalhando diretamente com grandes contas para aumentar as vendas, e concepção de novos programas para aumentar as receitas.

MARKETING
Desenvolvendo-alvo, planos de marketing estratégico, organização e motivação do pessoal de vendas, criação de redes baseadas na Internet e marketing de canal, análise de modelos e conceitos de negócios para determinar a viabilidade operacional e de mercado, elaboração de campanhas promocionais de empresas, coordenação com agências de publicidade e empresas de relações públicas, produzindo detalhada previsões e projeções e estratégias de gestão de conta VIP.

FINANÇAS
Sólida experiência na concepção e desenvolvimento de modelos e modelos financeiros detalhados usados ​​para a geração de planos operacionais, orçamentos, fluxo de caixa, e previsões de negócios de longo alcance, realização de due diligence e pesquisa, análise de equidade, aumentando o investimento de capital de grupos de investidores privados, a realização em -depth lucro e análise de perda, a realização de auditorias internas, utilizando auditorias por empresas de contabilidade para implementar controles financeiros eficazes, revisão e análise de demonstrações financeiras, e assegurando a melhoria dos sistemas financeiros consistentes.

GESTÃO
Gerenciar e organizar operações críticas e de pessoal, planejamento estratégico e desenvolvimento, previsão, orçamento, controle de custos, recrutamento, seleção, contratação e treinamento de pessoal, facilitando e participando de seminários e reuniões profissionais, implementação de estratégias de negócios, com foco em qualidade custo-benefício , funções de vendas e marketing, a realização bem sucedida de metas departamentais, capacidade de gerar entusiasmo e eficiência na equipe, e negociações de contratos extensos.

  
EXPERIÊNCIA
Jaybirds Corporation, Nova Iorque, Nova Iorque
1999 - Presente
Presidente
• Co-fundador de um provedor inicial de soluções de software de gerenciamento de saúde on-line voltado para empresas da Fortune 1000 e atuando como Provedor de Serviços de Aplicativos (ASP) para grandes empresas farmacêuticas.
• Os principais clientes e negócios envolvidos na discussão incluem Pfizer, Bristol-Myers Squibb, Merck, PSEG, Standard & Poors e Merrill Lynch, fornecendo soluções que resultaram em várias implantações importantes.
• Preparou todos os documentos de investimento e apresentou uma oportunidade para capitalistas de risco e investidores corporativos estratégicos, levantando com sucesso o financiamento de capital da Série A e B.
• Iniciada sérias discussões em curso envolvendo potencial venda para fornecedores de soluções de tecnologia de software interessadas.
• Atualmente responsável pela gestão operacional geral e supervisão de uma equipe de 12 pessoas, desenvolvimento de negócios, tecnologia, desenvolvimento de produtos, formação de parcerias estratégicas, contratação, treinamento e supervisão de pessoal, e reportar todas as atividades aos acionistas como Presidente do Conselho de Diretores.
• Trabalhar junto com consultores externos conforme necessário para implementar a estratégia geral de negócios da empresa, identificar e selecionar provedores de serviços terceirizados e soluções de tecnologia apropriadas para e-commerce e gerenciamento de relacionamento com o cliente. Gerenciar e desenvolver alianças estratégicas e relacionamentos de marketing com outras empresas para aumentar os negócios.
• Supervisionar concepção e desenvolvimento de materiais de marketing para a empresa, coordenar o desenvolvimento Web e equipe de serviços de internet para fornecer várias soluções de tecnologia e mídia, micromanage projetos e implementar controles internos, tanto para controle de tempo de projeto e contabilidade do projeto.
  
Gestão de Maxwell, Nova Iorque, Nova Iorque
1998 - 1999
Investment Banking Associado
• Preparado modelo de avaliação e apresentação para a venda bem sucedida de uma empresa de software Europeia. Realizou uma ampla due diligence e preparou todos os documentos para a venda de uma empresa de semicondutores.
• Desenvolvido propostas em profundidade, informações de mercado, relatórios detalhados e memorandos internos. Responsável pela pesquisa e análise de dados demográficos, preparando pacotes e apresentações, facilitação de reuniões, e servindo como fonte de informação.
  
Baker e Baker, Inc., Nova Iorque, Nova Iorque
1995 - 1998
Investment Banking Associado
• Sucesso levantou capital sob a forma de um conversível para uma empresa de brinquedos pública. Analisado considerações pro forma projeções, resumo de negócios elaborado e de investimento da empresa, e comercializado a potenciais investidores.
• Criado um memorando de colocação privada para a emissão de uma nota conversível para uma empresa de mineração. Conduziu a análise e comercialização esforço para emissão.
• Responsável pela análise e modelagem de transações dentro da empresa, bem como geração de apresentações para novas oportunidades de negócios. Envolvido na estruturação e comercialização do novo Value Fund da Batávia (O fundo explorou oportunidades de investimento direto em empresas públicas que foram desvalorizadas pelos mercados).
  
Ferndale Corporation, Nova Iorque, Nova Iorque
1994 - 1995
Broker / Advisor
• Conduziu pesquisas de renda fixa para clientes de alto patrimônio líquido, analisou créditos municipais e corporativos de alto rendimento e relatou recomendações específicas ao presidente.
• Apresentado uma avaliação de portfólio de um prospeto rico, resultando na abertura de uma das maiores contas de Wall Street individuais de renda fixa ($ 100mm).
• Atuou como corretor / consultor para clientes ativos em investimentos, bancos, planejamento patrimonial e impostos. Conduziu todas as devidas diligências, pesquisas e análises de transações envolvendo ações, títulos, fundos mútuos, imóveis, seguros e bancos. Responsável pela interface, conforme necessário, com outros consultores profissionais, CPAs e advogados dos clientes.
  
Octagon, Inc., Beverly Hills, Califórnia
1992 - 1994
Consultor financeiro
• Estabeleceu uma base produtiva de clientes institucionais e de varejo, desenvolveu planos de investimento estratégico para carteiras de clientes, propôs combinações de títulos e fundos mútuos para atender às necessidades dos clientes e aconselhou clientes sobre planejamento patrimonial e planos de redução de impostos.
• Recebeu o reconhecimento como "FC do Trimestre" em sete meses, após gerar mais novos negócios do que 59 outros consultores financeiros na região.
• Comercializado uma ampla gama de serviços de planejamento financeiro para contas grandes e pequenos clientes de varejo, incluindo a gestão de carteiras, o desenvolvimento de planos financeiros personalizados, aconselhar os clientes sobre estratégias de investimento, a avaliação dos recursos financeiros e tolerância ao risco, e de aplicação e actualização de vários planos de investimento.
  
EDUCAÇÃO
 
Columbia Business School, New York, New York
MBA
Cursos relevantes: introdução a empreendimentos, finanças empreendedoras, lançamento de novos empreendimentos, finanças corporativas, empreendedorismo e a economia da Internet, contabilidade financeira, gestão de operações, modelos de decisão, liderança, gestão estratégica, crescimento e desenvolvimento corporativo, gestão do crescimento, gestão da inovação, negociações gerenciais
  
Universidade da Califórnia em Los Angeles, Los Angeles, Califórnia
Bacharel em Ciências, Matemática Aplicada e Economia
Honras acadêmicas: Lista de Dean
Projeto de Pesquisa: Teoria dos Jogos e Análise Real
Atividades: Tutor de Matemática e Economia

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