Worldwide Procurement Director Resumo da amostra

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OBJETIVO
Posição como Diretor Global de Desenvolvimento de Negócios, Vice-Presidente de Manufatura ou Estrategista Sênior de Cadeia de Suprimentos, onde as habilidades e a experiência em administração podem contribuir para atingir os objetivos da empresa.
RESUMO
A carreira profissional reflete a experiência da 20 em liderança internacional, planejamento de negócios, projeto operacional, gerenciamento da cadeia de suprimentos, compras, gerenciamento de materiais, implementação de qualidade e atendimento ao consumidor. Atendeu às crescentes demandas de mercado para criar estratégias para os objetivos de expansão de negócios para uma organização global $ 7.6B, com as instalações operacionais da 25 em todo o mundo.
CREDENCIAIS
Universidade de Purdue, West Lafayette, IN
Bacharel em Ciências, Engenharia Mecânica
Credenciais acadêmicas aprimoradas com treinamento profissional como: Engenheiro de Manufatura Certificado, Gerente de Projetos Certificado, Curso de Liderança Executiva Covey e Treinamento Executivo 6-Sigma.
REALIZAÇÕES SELECIONADOS
• Responsabilidades de compra de $ 500M MRO e $ 300M em equipamentos de capital.
• Os contratos de fornecimento de MRO serviram às grandes divisões da 3 e estenderam-se aos locais de fabricação global da 31.
• Identifiquei $ 10M em economia anual e criei processos de longo alcance para sustentar essa economia.
• Coordenei um programa de “reconstrução-reformulação” de ativos de capital da 2.2M no valor de $ 16M para os principais projetos da 12 durante um período de meses da XNUMX, economizando milhões de dólares para a organização de “equipamentos novos / de reposição”.
• Desenvolveu uma estratégia de terceirização em várias fases que reduziu o espaço por 20%, reduziu as despesas de capital em 25%, reduziu o estoque em 10% e reduziu os custos anuais de produção em 10%.
• Projetou e implementou um contrato de fornecimento de $ 100M que reduziu os custos de materiais em 11% nos sites globais da 25.
• Lançamento de novo produto liderado, exigindo $ 100M em equipamentos de capital e $ 5M em custo operacional anual.
• Liderei a divisão de novos produtos para a aquisição de metas, 3% no orçamento de capital e 5% no plano de despesas projetadas, eliminando a rotatividade de pessoal para a duração do projeto.
• Interface estabelecida de todos os departamentos para redução de custos com iniciativas Six Sigma Black / Green Belt.
• Projetou uma nova técnica de fabricação baseada na tecnologia de patentes européias que reduziu o custo de capital em 22%, aumentou o 40% de thru-put, melhorou o material de sucata em 6% e eliminou 38% dos custos de produção.
CARREIRA HISTÓRIA
Maxwell Incorporated, Columbus, Indiana
2001 - Presente
Diretor Sênior de Programas Estratégicos
Industrial Engine Company, Columbus, Indiana
1979 - 2001
Diretor de Compras e Diretor de Compras Internacionais
Dirigiu todas as operações de compras, incluindo compras em todo o mundo. Engenharia de fabricação supervisionada e operações de linhas de montagem de produtos. Gerenciei desenvolvimento técnico de novos produtos. Manutenção de instalações de engenharia técnica e funções de engenharia de fabricação.

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