KSA Diretor de Recursos Humanos Resumo da amostra

Os currículo funcional format (habilidade currículo baseado), destaca as habilidades e realizações desenvolvidas através de experiências de trabalho, acadêmicos e comunitários, e mudanças hide transportadora e irregularidades na história do trabalho. Seu Habilidades e o potencial pode ser estressado e falta de experiência ou possíveis lacunas na história do trabalho. Verifica a vantagens e desvantagens do currículo funcional.

Além disso, você pode procurar retomar amostras por indústria ou por situação da carreira e melhorar o seu currículo com palavras-chave da indústria.

O DIRETOR DE RECURSOS HUMANOS DA KSA CONTINUA A AMOSTRA FORNECE IDÉIAS ESTILÍSTICAS QUE VOCÊ PODE USAR NO SEU RESUMO

Departamento de Energia dos EUA
Gabinete de Gestão de Recursos Humanos, Gabinete de Gestão, Orçamento e Avaliação
Posição: Diretor do Escritório de Gestão de Recursos Humanos, ES-XXX-XX / XX
Número do anúncio: ETR-XX-ES-XXX

Primeiro nome, ultimo nome
SS #. XXX-XX-XXX
Endereço
City, ST CódigoPostal
telefone #

CONHECIMENTO, HABILIDADES, HABILIDADES

1.Demonstrou a capacidade de projetar e implementar práticas de planejamento, reestruturação e gerenciamento corporativo de força de trabalho, técnicas e metodologias de avaliação.

Minha capacidade de projetar e implementar práticas de planejamento, reestruturação e gerenciamento de força de trabalho corporativa, técnicas e metodologias de avaliação tem sido mais notavelmente demonstrada em minhas duas posições anteriores nos últimos anos da 10.

Como Diretor, Ética Empresarial e Conformidade da Litton Industries, fui recrutado para duas finalidades primárias, as quais realizo até os dias de hoje: (1.) Eu projetei e supervisionei um extenso Programa de Ética e Conformidade para funcionários da 12,000 na Austrália, México, Canadá e os Estados Unidos. Tenho total responsabilidade pela execução de programas de treinamento em gerenciamento e avaliações no local para garantir a conformidade total do programa. (2.) Implementei estratégias de gerenciamento de mudanças, incluindo reestruturação organizacional e avaliações de gerenciamento externo, para fortalecer o gerenciamento e a liderança em sites novos e existentes. Ao realizar essas funções principais de gerenciamento da força de trabalho, desenvolvo e executo programas de treinamento de gerenciamento direcionados; avaliar e melhorar a eficácia organizacional da gestão em sites recém-adquiridos e existentes; avaliar as reclamações dos sites e entrevistar a gerência sênior e os funcionários (conduzir grupos de foco, pesquisas de atitude) para determinar áreas de melhoria; recomendar estratégias de intervenção, como avaliação externa para gerentes seniores, convertendo-se em uma estrutura organizacional diferente e treinamento de gestão sob medida; e manter relações positivas com a gerência sênior e a equipe em todas as instalações para evitar com sucesso problemas de ética e conformidade.

Como Gerente de Recursos Humanos e Gerente de Remuneração, Benefícios e Treinamento da Science Applications International, supervisionei programas de desenvolvimento de pessoal para questões de remuneração e benefícios, direcionei todas as funções de RH e implementei objetivos de desenvolvimento de funcionários, avaliação executiva e planejamento estratégico. nível elevado e organização altamente diversificada. Criei um Management College para supervisores e gerentes de primeira linha, realizando pesquisas direcionadas e análise estatística dos resultados na criação de cursos para a faculdade. Desenvolvi currículo de competências essenciais em áreas como relações de trabalho, habilidades de liderança / motivação, contabilidade e conformidade legal.

2. Conhecimento e experiência em gerenciamento de recursos humanos ou outro programa administrativo importante em uma agência, departamento, escritório, nível corporativo equivalente, incluindo ambos os programas / sistemas operacionais, bem como uma ampla gama de funções de desenvolvimento de políticas / programas.

O meu conhecimento e experiência em gestão de programas de recursos humanos ao longo da minha carreira no 25-ano tem estado no nível de gestão corporativa aumentando continuamente para o mais alto nível de gestão corporativa sênior.

No meu cargo atual como Diretor, Ética Empresarial e Conformidade da Litton Industries, aplico regularmente um conhecimento detalhado das leis trabalhistas na supervisão do programa de Ética e Conformidade, como EEO, OSHA, COBRA, FMLA, ERISA, ADA e FLSA.

Como Gerente de Recursos Humanos e Gerente de Compensação, Benefícios e Treinamento da Science Applications International, apliquei o conhecimento detalhado que adquiri em meus estudos sobre o estado da força de trabalho americana para meu doutorado. dissertação e desenvolveu um programa bem-sucedido de testagem de funcionários. O programa melhorou a proficiência geral da força de trabalho da BWX e foi comercializado para os funcionários como uma forma de controlar seu próprio destino de trabalho. Posteriormente, reduziu os custos e forneceu empregos com altos salários para pessoas que antes estavam sendo deixadas para trás sob o sistema antigo.

3. Capacidade de negociar com funcionários importantes dentro e fora da agência e defender com sucesso posições oficiais em uma ampla gama de questões relacionadas a recursos humanos.

Minha capacidade de negociar com funcionários importantes dentro e fora da organização e defender posições oficiais em uma ampla gama de questões relacionadas a recursos humanos é demonstrada ao longo da minha carreira. Sempre foi uma parte regular das minhas responsabilidades de gestão de recursos humanos.

Na minha posição como Gerente de Recursos Humanos para a Science Applications International, implementei com sucesso uma rede de atendimento gerenciado para os funcionários da empresa em Lynchburg por meio de negociações com funcionários da United HealthCare, Diretoria da McDermott, Funcionários da Trigon, funcionários da Saúde Comunitária da Piedmont dos diretores, Aetna e Lynchburg Area Physicians Association. Além disso, organizei uma rede alternativa de saúde para aposentados após a decisão de McDermott de interromper o subsídio corporativo de prêmios para aposentados e remover aposentados do plano de grupo ativo. Ao negociar isso, negociei com o Grupo de Benefícios Corporativos da McDermott, os principais prestadores de serviços gerenciados, aposentados e a mídia. Como essa questão era tão acalorada, ela recebeu grande atenção da mídia, e eu fui o principal contato da mídia para artigos sobre as questões que cercavam a decisão de McDermott.

Enquanto Gerente de Recursos Humanos e Gerente de Remuneração, Benefícios e Treinamento para Aplicações Científicas Internacionais, negociei doações através do Departamento de Trabalho da Virgínia para ajudar a financiar um Centro de Tecnologia na Central Virginia Community College e melhorias no Danville Community College Technology Center. Fiz isso convencendo efetivamente todas as partes interessadas acima mencionadas, inclusive os elementos corporativos internos, de que uma escassez crítica de graduados qualificados teria um efeito negativo imediato sobre o desenvolvimento econômico do Estado e, portanto, exigia uma ação imediata.

4. Experiência na liderança de análise e redesenho de sistemas e processos de grande escala (sistemas organizacionais, processos de negócios e / ou sistemas de informações automatizados) que resultaram em eficiências de custo demonstradas e melhoria do programa.

Minha experiência na liderança de análise e redesenho de sistemas e processos de grande escala, como sistemas organizacionais, processos de negócios e sistemas de informações automatizados, que resultaram em eficiências de custo demonstradas e melhorias no programa, foi demonstrada em cada posição que ocupei.

No meu cargo atual como Diretor, Ética Empresarial e Conformidade da Litton Industries, reduzi as reclamações de funcionários a agências federais, como a EEOC e a OSHA por 75%, redesenhando o processo corporativo interno através do qual os funcionários pudessem apresentar queixas e observando práticas antiéticas. O principal componente desse processo reformulado foi a terceirização para um fornecedor terceirizado do recurso “linha de atendimento”, que aumentou muito a confiança dos funcionários de que as reclamações poderiam ser feitas sem represálias.

Como Gerente de Produção e Planejamento de Projetos da United Technologies, selecionei, customizarei e implementei um sistema MRP-II (Planejamento de Requisitos de Material) integrando requisitos de material, finanças, cronogramas, prioridades do centro de trabalho, eficiência e utilização. Ao fazer isso, recuperei os custos do sistema e da conversão (cerca de US $ 1 milhões) em três anos por meio da entrega aprimorada de produtos, nivelamento de carga do centro de trabalho e imposição de gerenciamento de estoque "just-in-time". Além disso, nessa posição, eliminei um registro de processos operacionais atrasados ​​causados ​​por atrasos de pessoal, substituindo o sistema causador de problemas pelo desenvolvimento de um sistema de planejamento de trabalho melhorado e reprojetado que focalizava a conquista de marcos de fabricação.


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Boa sorte com a amostra do currículo do Diretor de Recursos Humanos da KSA.