Exemplo de currículo do MTQ do Office Director de campo

Os currículo funcional format (habilidade currículo baseado), destaca as habilidades e realizações desenvolvidas através de experiências de trabalho, acadêmicos e comunitários, e mudanças hide transportadora e irregularidades na história do trabalho. Seu Habilidades e o potencial pode ser estressado e falta de experiência ou possíveis lacunas na história do trabalho. Verifica a vantagens e desvantagens do currículo funcional.

Além disso, você pode procurar retomar amostras por indústria ou por situação da carreira e melhorar o seu currículo com palavras-chave da indústria.

A AMOSTRA DE RESUMO MTQ DO DIRETOR DE ESCRITÓRIO DE CAMPO FORNECE IDÉIAS ESTILÍSTICAS QUE VOCÊ PODE USAR NO SEU CURRÍCULO

Departamento de Energia dos EUA

Escritório de Eficiência Energética e Energia Renovável
Cargo: Diretor, Aberdeen Field Office, ES-0340-06
Número do anúncio: 02-ES-003

Primeiro nome, ultimo nome
SS #: 999-99-9999
Endereço
City, ST CódigoPostal
telefone #
Email

QUALIFICAÇÕES TÉCNICAS OBRIGATÓRIAS

1. Experiência no processo, nos procedimentos e requisitos do orçamento federal e nas disposições da Lei de Integridade Financeira dos Gerentes Federais.

Como Diretor do Escritório Regional de Atlanta (ARO), sou responsável pela formulação e execução de um orçamento anual de direção do programa superior a $ 2 milhões e um orçamento de programa superior a $ 30 milhões. Como diretor, trabalho de maneira colaborativa com os outros diretores de escritórios regionais para formular e alocar o orçamento de direção do programa para todos os escritórios regionais. Fui parte integrante das cúpulas organizacionais destinadas a formular um orçamento anual para o Escritório de Eficiência Energética e Energia Renovável.

Como Chefe da Seção de Avaliação Gerencial, fui o principal responsável por projetar e implementar um Programa de Controle Interno viável (Lei de Integridade Financeira dos Gerentes Federais) no escritório de Savannah River Operations. Isso incluiu a responsabilidade do site pelas Revisões de Controle Interno e o Memorando Anual de Garantia, e o estabelecimento e supervisão da função de supervisão interna do contratante da Administração e Operação (M & O). Conduzi a avaliação periódica da função, bem como a coordenação do dia-a-dia. Trabalhei em grupos de trabalho, a pedido da Sede do Departamento de Energia, que tratou de questões de política significativas do Programa de Controle Interno (Lei de Integridade Financeira dos Gerentes Federais) que tiveram impacto em todo o Departamento.

Minha experiência com o Serviço de Auditoria Naval proporcionou a oportunidade de obter um conhecimento completo de vários sistemas de gerenciamento financeiro, nos quais avaliei os controles, pontos fortes e fracos desses sistemas enquanto interpretei as instruções da Controladoria Geral, do Departamento de Administração e Orçamento e da Marinha. e regulamentos. Eu avaliei sistemas de gestão financeira em várias organizações para garantir que:

  • Os princípios, políticas e procedimentos da gestão financeira são administrados adequadamente.
  • A exigência de revisão e modificação de procedimentos de controle interno, práticas de gestão financeira e sistemas de relatórios é adequada.
  • A política relativa à obrigação e despesa de fundos públicos é adequada.

Minha educação formal com um Bacharel em Negócios em Contabilidade e treinamento contínuo, como Treinamento de Análise de Custo de Atividades Comerciais, Chefe, Educação Naval e Treinamento e Curso de Controlador Prático, Escola de Pós-Graduação Naval proporcionou-me um conhecimento abrangente de federal e sistemas e procedimentos de gestão financeira comercial.

2. Conhecimento das leis de contratação do governo, bem como administração de contratos, planejamento de aquisições e análise de preço / custo.

Como Diretor de ARO, gerencio uma organização com uma missão complexa e mutável, juntamente com prioridades concorrentes. Tenho sido particularmente bem-sucedido nessa responsabilidade por meio da interface (1) com governos estaduais e locais e com a indústria em uma variedade de programas complexos e questões políticas; (2) gerenciando um escritório regional de onze estados com a responsabilidade de conceder, administrar e monitorar programas de muitos milhões de dólares, compreendendo recursos federais apropriados e fundos de sobretaxa de petróleo; e (3) atuando em forças-tarefa de esforços especiais que se concentram em questões nacionais.

O ARO utiliza várias ferramentas de aquisição para cumprir sua missão, como (1) contratos de assistência financeira federal (subvenções), (2), acordos cooperativos (3) e (4) pequena compra para incluir ordens de compra e o impacto do governo cartão. Durante o FY2001, o Escritório Regional de Atlanta emitiu sobre concessões 200 e acordos de cooperação, avaliados em cerca de US $ 28 milhões na região e processou transações de compra pequenas 214 no valor de US $ 457 mil. Há mais de 126 subsídios ativos e acordos de cooperação sob o conhecimento da ARO, que também é responsável por mais de 400 prêmios de assistência financeira. Sob minha liderança, os funcionários da ARO mantêm as responsabilidades do diretor de contrato (COR) para os contratos ou acordos de cooperação sob o conhecimento do escritório.

Durante meu mandato no escritório de Savannah River Operations, trabalhei por períodos prolongados como Diretor para: (1) Divisão de Avaliação de Pessoal e Gestão e (2) Divisão de Gestão Financeira e Suporte a Programas. Fui responsável pelo gerenciamento do pessoal federal (1), relações industriais (incluindo relações trabalhistas), (2) telecomunicações locais, avaliação de gerenciamento (3), (4) finanças e contabilidade, orçamento (5) e (6) ) gestão de recursos de informação (ADP). Devido aos longos períodos em que trabalhei nesses cargos, tive a oportunidade de me familiarizar com os pedidos do DOE, com os regulamentos da Administração de Serviços Gerais, com as orientações do Office of Personnel Management e com os estatutos federais relativos a cada área funcional.

Como Chefe, Finanças e Contabilidade, eu era responsável por gerenciar as atividades de gerenciamento financeiro em todo o site. Isso incluiu a análise contábil (1), o contato e o controle (2) e o financiamento de contratos (3). Essas responsabilidades abrangiam a gestão das atividades financeiras do escritório de Savannah River Operations, incluindo áreas funcionais, como análise e relatórios financeiros e de custos, estudos de custos, construção e processos de projetos e produtos, precificação de produtos, custos indiretos de contratantes, pensões, banca, seguros, gestão de carteiras, viagens e folha de pagamento.

Com recursos humanos limitados, gerenciei com sucesso essas responsabilidades. Isto foi conseguido através da gestão do pessoal existente, mas também incluiu o desenvolvimento e manutenção de relações favoráveis ​​com o pessoal de serviço de apoio e gestão e contratação operacional. Além disso, eu tinha a responsabilidade de fazer a ligação de auditoria com a Agência de Auditoria de Contrato de Defesa, o órgão de auditoria competente para os contratos sob a responsabilidade do escritório de Operações do Rio Savannah. Participei de revisões e negociações para determinar as despesas gerais provisórias e reais.

Além de minha educação formal, minha experiência em aquisição de governo e administração de contratos e é apoiada por treinamento em Administração de Contratos para Representantes Técnicos, DOE; Curso de Gestão de Aquisição de Sistemas da Marinha, Instituto de Desenvolvimento de Carreira; e Contratação Compartilhada de Poupança de Energia, DOE.

3. Conhecimento de programas de pesquisa e regulação de energia de longo prazo e eficiência energética de alto risco, que melhoram a transformação do mercado.

Como Directora da ARO, a minha principal responsabilidade é promover a adopção de tecnologias e práticas de eficiência energética e energias renováveis ​​e rentáveis. Eu pessoalmente dirijo e gerencio programas de eficiência energética, pois eles se relacionam a atividades de implantação que são projetadas para melhorar a transformação do mercado e fornecer maiores opções para a escolha do consumidor. O ARO fornece transferência de tecnologia, informações e assistência técnica aos governos estaduais e locais, universidades e indústrias em toda a região. Alguns exemplos específicos desse tipo de atividade são:

  • O estabelecimento de uma força tarefa de recursos energéticos distribuídos que consistia em gerentes de programa de biomassa, Programa Federal de Gerenciamento de Energia, programas solares, fotovoltaicos e eólicos para coordenar as atividades de recursos de energia distribuída na Região.
  • A avaliação de um sistema de energia de célula combustível (1.2 MW) para o Internal Revenue Service Center em Chamblee, Geórgia, que exigiu o uso de um contrato de desempenho de economia de energia Super Energy programa para 6 cada, módulos de célula de combustível de ácido fosfórico 200kW para base fonte de energia de carga e emergência para operações críticas da Receita Federal.
  • O desenvolvimento de um inventário detalhado de projetos de biomassa no sul. Os funcionários do Escritório Regional de Atlanta monitoram esses projetos e trabalham para mantê-los viáveis, a fim de servir como demonstrações para outros, considerando a Biomassa como uma tecnologia de combustível alternativo.
  • O patrocínio de uma oficina “Windpowering the Southeast” em Knoxville em parceria com a Tennessee Valley Authority e a Southern Alliance for Clean Energy. Um Southeast Wind Working Group foi estabelecido como resultado direto do workshop. Além disso, Porto Rico está buscando o desenvolvimento de parques eólicos na ilha de Culebra com fundos do subsídio do Projeto Especial do Programa Estadual de Energia.
  • A realização da designação da Coalizão Triângulo J Cidades Limpas como 80th FAÇA Cidades Limpas. Além disso, o escritório está trabalhando com a Clean Cities Coalitions em Birmingham, Macon / Warner Robins, Charlotte e Columbia, em preparação para sua candidatura à designação de Cidades Limpas do Departamento.
  • A concessão do programa de Assistência de Climatização Solar da Flórida, administrada e executada com sucesso, e a instalação de aquecedores solares de água quente em habitações de baixa renda.
  • A assistência ao Serviço Nacional de Parques na modernização de sistemas de energia e instalação de renováveis ​​no Ft. Jefferson, martin luther, rei, Jr., nacional, histórico, local, ft. Sumter, Cumberland Island National Seashore, Mammoth Cave, Blue Ridge Parkway, Gulf National Seashore e vários outros parques.
  • O desenvolvimento de projetos de economia de água com agências federais em todo o Sudeste durante a realização de workshops, seminários e treinamento para programas críticos de economia de água, estabelecendo projetos projetados para reduzir significativamente o consumo de água e aumentar drasticamente o uso eficiente da água.

Meu conhecimento desse requisito técnico é complementado pelo treinamento em Políticas e Potencial de Gás Natural nos EUA, Gas Daily e Gerenciamento da Demanda e no Ambiente Global, Instituto de Pesquisa de Energia Elétrica / Edison Electric Institute.


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