Exemplo de currículo de TI do Project Manager

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PERFIL
Gerente de Projetos de TI com experiência 24 anos dirigindo equipes multifuncionais de especialistas técnicos para analisar sistemas e processos e implementar melhorias de infra-estrutura. Reconhecida pela liderança em planejamento, cronograma, gerenciamento de risco e crise, e definição de escopo para projetos de sistemas de informação. Registro comprovado de desenvolvimento de soluções que melhoram a eficiência das operações de TI e de negócios. Experiência transcultural, tendo trabalhado tanto na Inglaterra quanto no Canadá.
Expertise inclui:
  • Gestão de Projetos
  • Planejamento Estratégico de Negócios
  • Team Building / Liderança
  • Conhecimento diversificado de mercado / indústria
  • Pesquisa e Análise de Competências
  • Identificação e Resolução de Problemas
  • Comunicações transculturais
  • Estratégia de Negócios / Projetos e Direção
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
SISTEMAS DE HAWKSBURY - Hampstead, NJ 1999 - Presente
Gestão de Projetos - Substituição de IVR (2003 - Presente)
  • Atingiu os objetivos do projeto, garantindo a conclusão de maneira oportuna e econômica.
  • Dirigiu e negociou termos com vários fornecedores para substituir a aplicação de IVR existente, incluindo a coordenação com a CGI para o desenvolvimento da aplicação de substituição de IVR.
  • Liderei o planejamento e gerenciamento de projetos de recursos internos para o projeto de substituição de IVR, formulando estratégias para melhorar os processos de negócios e operacionais; coordenado com a IBM para suporte de voz.
Consultor Técnico - Projeto de Outsourcing de Infraestrutura (2002 - Presente)
  • Participante fundamental no desenvolvimento de estratégias para vários sistemas internos; incluindo assistência na validação e coleta de dados em todos os sistemas USII e desenvolvimento de estratégias de teste para aplicativos em transição.
  • Coordenei o planejamento e o agendamento de transições de hardware com a IBM, identificando necessidades e fornecendo soluções quando necessário.
  • Planejou e executou a transição do hardware da Hawksbury para as instalações da IBM para suportar aplicativos da USI com impacto mínimo nos negócios da USI.
Gestão de Projetos - Pride Payne Prova de Conceito (2001 - 2002)
  • Instrumental no planejamento e execução de estratégias inovadoras para alcançar objetivos de melhoria de infraestrutura; redefiniu o escopo do projeto e os recursos coordenados de Hawksbury e Pride Payne para progredir no projeto, resultando em uma demonstração bem-sucedida de prova de conceito para a gerência em menos de 3 semanas.
  • Construiu e gerenciou relacionamentos de clientes bem-sucedidos com a IBM e a Pride Payne, garantindo que todas as necessidades de negócios fossem atendidas.
  • Alcançou todos os objetivos do projeto dentro de um curto período de tempo; definiu a Declaração de Trabalho para o projeto com a Pride Payne, identificou servidor e aplicativo, criou uma cópia do servidor e do aplicativo no escritório da Pride Payne e coordenou com a Pride Payne a execução da Declaração de Trabalho.
service Manager - Divisão USII (2001)
  • Encabeçou esforços para desenvolver comunicações de sucesso entre a área de Atendimento ao Cliente dos Serviços de Produção e a área de SI da USI; reuniões mensais coordenadas, mantendo e facilitando a comunicação sobre os projetos, evitando possíveis problemas.
  • Nomeado como Gerente de Contas da Divisão de Seguros dos EUA para os Serviços de Produção, assegurando que os deveres fossem corretamente executados e os procedimentos seguidos.
  • Iniciou esforços contínuos para melhorar as operações para atingir as metas de negócios, identificando oportunidades para empregar TI para aumentar as oportunidades de negócios.
Gestão de Projetos - Infraestrutura para Projeto ASC (1999 - 2001)
  • Liderei equipes multifuncionais na concepção e implementação de uma infraestrutura para suportar novas GL; A principal força é comunicar as metas do projeto e manter o foco nos resultados ao longo do ciclo de vida do projeto.
  • Defendia o gerenciamento de projetos de alterações de infraestrutura necessárias para apoiar o projeto ASC, incluindo a coordenação entre o projeto ASC e os serviços de produção, o desenvolvimento do SLA para suportar o aplicativo ASC e a coordenação dos requisitos de prontidão operacional.
ZURIQUE - Nova Iorque, NY 1996 - 2001
Coordenador de Serviços de Tecnologia Ano 2000 (1998 - 2001)
  • Instrumental no planejamento e coordenação de atualizações e testes de validação para todo o hardware e software do sistema em todas as plataformas para o rollover Year 2000; o rollover foi bem-sucedido sem problemas de infra-estrutura.
Coordenador Implementação (1998 - 1999)
  • Atuou como ligação direta entre o projeto SAP e as equipes de Serviços de Tecnologia; coordenou o desenvolvimento do SLA provisório para a aplicação SAP e garantiu que todas as alterações de infraestrutura necessárias para apoiar o projeto fossem agendadas e concluídas a tempo.
Ano 2000 Validação Team Leader (1996 - 1998)
  • Liderar os objetivos do projeto; definiu a estratégia para o Enterprise Time Machine Testing para conformidade com o Ano 2000, levou a equipe a realizar a validação de conformidade com o Ano 2000 para CAPSIL e planejou e estimou a validação de conformidade com o Ano 2000 para outros aplicativos 19.
CONSELHO INTERNACIONAL DE PESQUISA - New Jersey, NJ 1993 - 1996
Gerente - Ano 2000 Equipe de Suporte à Infraestrutura (1996 - 1996)
  • Supervisionar o teste de todas as ferramentas do Projeto Ano 2000 ao definir a estratégia de teste para garantir a conformidade com o Ano 2000; Monitorou e auxiliou os Serviços de Tecnologia e Suporte com conformidade com o Ano 2000.
Gerente - Redefinir Equipe de Desenvolvimento (1995 - 1996)
  • Suporte de transição com sucesso e desenvolvimento contínuo do Redefinir Projeto de Desenvolvimento, desde o software house até a equipe interna.
Coordenador de Testes e Implementação (1993 - 1995)
  • Teste e implementação de engenharia para projeto de desenvolvimento de mainframe; executou testes de sistema de interfaces entre o novo sistema e o sistema existente, testou os sistemas existentes a jusante, realizou o Teste de Aceitação e forneceu suporte no local para a liberação do novo sistema.
AP ASSISTANCE CENTER LTD - Birmingham, Inglaterra 1992 - 1993
Analista de Negócios / Team Leader
HELMERK INTERNATIONAL LTD - Birmingham, Inglaterra 1983 - 1992
Analista de Negócios
DIXILYN IMPERIAL PLC - Birmingham, Inglaterra 1976 - 1983
Programador Analista Principal / Analista Programador Sênior
DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL
Gerenciamento 360 • Gerenciamento da Qualidade Total • Gerenciamento para a realização • Gerenciamento propositado • Introdução e aplicação de PMW • Versão SSADM 4 • Gerenciamento e controle de projetos • Teste estruturado • Introdução ao Data Manager • Easytrieve Plus • Análise do sistema • APL e programação avançada APL • Básico Programação • Utilitários MVS / JCL • Programação Estruturada • Programação de Aplicações Cobol

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