Exemplo de retomada do gerente de planejamento

O Projeto currículo combinado formato combina os elementos do reverter resumo cronológico e currículo funcional tipos. Este formato de currículo cada vez mais popular é o mais flexível, permitindo que você destaque as seções do seu currículo que são mais relevantes para seu objetivo de carreira. Verifica a vantagens e desvantagens resumidas combinadas.

Além disso, você pode procurar retomar amostras por indústria ou por situação da carreira e melhorar o seu currículo com palavras-chave da indústria.

A AMOSTRA DE RECOMPENSAMENTO DO GERENCIADOR DE PLANEJAMENTO PROPORCIONA IDÉIAS ESTILÍSTICAS QUE VOCÊ PODE USAR NO SEU CURRÍCULO

Primeiro nome, ultimo nome
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City, ST ZipCode, País
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GERENCIAMENTO ~ PLANEJAMENTO • COMPRA • LOGÍSTICA
Gerente experiente de produção, planejamento e projeto, reconhecido por identificar e reengenharia de processos sofisticados e custosos, e entregar sistemas operacionais enxutos, melhor qualidade, maiores níveis de produtividade da equipe e maior satisfação do cliente. Um negociador tenaz; um gerente de pessoas justo e equilibrado. Forte histórico na condução de iniciativas bem-sucedidas de redução de custos, gerenciando recursos finitos, direcionando projetos para pontualidade, conclusão dentro do orçamento e aprimorando a qualidade operacional.
Pontos fortes profissionais incluem:
  • Preparação e Gestão de Orçamento
  • Gerenciamento de projetos e solução de problemas
  • Planejamento de produção
  • Planejamento e melhoria de desempenho
  • Planejamento
  • Compras e gestão de materiais
  • Fornecimento e Negociação de Fornecedores
  • Melhoria e Evitação de Custos
  • Trânsito e Transporte
  • Gestão de Controle de Qualidade
  • Liderança em Recursos Humanos
  • Planejamento e Controle de Estoque
  • MRP II, ISO 9001
  • Sistemas de Rastreamento de Materiais
  • Negociação de Contratos
Instantâneo de tecnologia: Word, Excel, SAP, Internet, email
DESTAQUES SELECIONADOS

Gestão de Pessoas Comunicações

Para um fabricante automotivo internacional, transformou um grupo desmotivado, conflituoso, com produtividade errática e comunicação interdepartamental adversária, em uma equipe pró-ativa, focada em qualidade, operações livres de erros e satisfação do cliente.

Crescimento / Negociações / Gestão de Relacionamento

Com uma única mão, negociou um lucrativo contrato de $ 500K para a Meadow Lee Foods.

Administrou pessoalmente negociações de compras de alto custo e grandes relações com fornecedores.

Impulsionou melhorias de lucro fortes e sustentadas, controlando custos e direcionando operações departamentais estáveis ​​com altas taxas de retenção de funcionários.

Liderança de Melhoria de Processos

Transformou as médias 20% “fora de estoque” para uma impressionante 2% em 6-meses para um líder dominante no mercado do setor de chás de marca australiano.

Procedimento de controle de documento produzido considerado um componente-chave para ganhar com sucesso o credenciamento de qualidade ISO 9001.

Administração do orçamento

Inventário planejado e gerenciado avaliado em $ 10 + milhões para um fabricante automotivo líder.

Dirigiu dois sites de fabricação nacionais que contribuem com $ 50M em lucros através de linhas 5 e produtos 300.

INSTANTÂNEO DA CARREIRA
IVECO TRUCKS AUSTRALIA, Vic
Planejador de material de peças no exterior
2003-2004
TETLEY AUSTRÁLIA, Vic
Gerente de Planejamento e Logística
2001-2003
MEADOW LEA FOODS 1996-2001
Master Scheduler de Produção 1999-2001
Gerente de compras 1998-1999
Supervisor de Recebimento / Armazém 1997-1998
Controle de Qualidade Químico 1996-1997
EMPREGO CRÔNICA
IVECO TRUCKS AUSTRALIA, Vic 2003-2004
Planejador de material de peças no exterior
Função de contrato de curto prazo para ganhar posição no setor automotivo. Confrontado com o início das comunicações interdepartamentais em desordem através de hostilidades passadas e uma mentalidade de “nós e eles”. Imediatamente criou uma atmosfera aberta que estimulou a transparência, a propriedade pessoal e o brainstorming criativo, e direcionou um ambiente controlado para a resolução de disputas e resolução de disputas.
Contribuições e Resultados:
  • Acelerou a liberação de mercadorias e proporcionou grandes melhorias nas taxas de erro, produtividade da equipe e satisfação do cliente.
  • Transformou um grupo desmotivado, conflituoso, com produtividade errática e comunicação interdepartamental adversária, em uma equipe proativa, focada em resultados através da cooperação.
TETLEY AUSTRÁLIA, Vic 2001-2003
Gerente de Planejamento e Logística
Nomeado para essa função recém-criada para conter crescentes problemas “fora de estoque” e gerenciar um plano de produção de seis semanas que coordenava a compra de componentes com a compra de chá para minimizar os altos níveis de estoque de materiais e produtos acabados.
Analisei as operações e preparei vários planos de programas destinados a reduzir custos e facilitar o trânsito de produtos importados do Reino Unido e da Índia, coordenando informações e “planos claros” entre plantas.
Contribuições e Resultados:
  • Liderou um plano de produção 12-mês reestruturado, alinhando as previsões de vendas e os estoques com a produção para uma maior previsão e análise de necessidades futuras.
  • Transformou 20% da média "fora de estoque" em todos os intervalos, para menos de 4% em apenas 3 meses. Nos meses 6, "fora de estoque" raramente eram maiores que 2%.
  • Desenvolveu relacionamentos mutuamente benéficos com os agentes de carga que aceleraram a velocidade e a qualidade dos produtos em trânsito do Reino Unido e da Índia.
MEADOW LEA FOODS 1996-2001
Resumo: Promoveu atribuições cada vez mais responsáveis, de acordo com a capacidade crescente de vincular as operações de compras e produção à visão corporativa. Forneceu consistentemente o produto da mais alta qualidade ao menor custo, com a entrega mais rápida por meio da contenção de custos, melhoria contínua do processo, relações com fornecedores e liderança da equipe.
Master Scheduler de Produção 1999-2001
Conduziu uma série de programas bem-sucedidos de produtividade, qualidade e aprimoramento operacional que maximizaram as operações rotacionadas 24 x 6.
Contribuições e Resultados:
  • Melhor desempenho do cronograma de produção de 65 – 70% para 85 – 90%. Identificou esforços duplicados e monitorou restrições de uso e produção.
  • Procedimento de controle de documento produzido considerado um componente-chave para ganhar com sucesso o credenciamento ISO 9001.
  • Registro consistente de entrega de operações de estoque abaixo do orçamento.
  • Resolvidos vários problemas operacionais e de vendas trabalhando em estreita colaboração com os líderes da equipe de produção para maximizar os resultados de produção no prazo, mantendo a flexibilidade.
Gerente de compras 1998-1999
Presidiu mais de $ 2M de compras anuais, abrangendo centenas de produtos de fornecedores nacionais e internacionais. Administrei pessoalmente negociações de compras de alto custo e grandes relações com fornecedores, impulsionou melhorias de lucro sólidas e sustentadas controlando agressivamente os custos de compra e mantendo um departamento estável com alta satisfação e retenção de funcionários.
Contribuições e Resultados:
  • Promoveu fortes relações entre a Meadow Lea e seus principais fornecedores; incutiu uma sensação de compromisso pessoal dos fornecedores com a qualidade dos itens comprados.
  • Liderou a iniciativa bem-sucedida de reciclar tambores de resíduos 200 litro; negociou um custo por tambor de $ 5 para ser reembolsado à empresa - transformando um custo de remoção em lucro.
  • Negociou sozinho o contrato lucrativo $ 500K com a Bonlac Foods para a gordura desidratada do leite; negociou o contrato $ 80K para clorofila com Salkat.
Supervisor de Recebimento / Armazém 1997-1998
Estabeleceu empilhamento e armazenamento eficientes, inventário mais preciso e danos mínimos e resolveu uma ampla gama de problemas de entrega, incluindo reclamações complexas de clientes. Antecipado e preparado para alterações na carga de trabalho, manteve a comunicação completa entre o warehouse e o gerenciamento e atualizou a equipe do warehouse em relação a mudanças. Estoque gerenciado para mudanças de saída / embalagem do produto.
Controle de Qualidade Químico 1996-1997
Testamos amostras de produtos usando várias metodologias para garantir a qualidade e a integridade do produto. Lançamento coordenado de óleos embalados e a granel fora do local.
EDUCAÇÃO

Bacharel em Ciências (Química)
Victoria University

Treinamento MRP11


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