Projeto TI Resume Manager Amostra

Os currículo combinado formato combina os elementos do reverter resumo cronológico currículo funcional tipos. Este formato de currículo cada vez mais popular é o mais flexível, permitindo que você destaque as seções do seu currículo que são mais relevantes para seu objetivo de carreira. Verifica a vantagens e desvantagens resumidas combinadas.

Além disso, você pode procurar retomar amostras por indústria ou por situação da carreira e melhorar o seu currículo com palavras-chave da indústria.

AMOSTRA DO PROJETO Gerente de TI RESUME dá idéias estilísticos que você pode usar em seu currículo

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MANAGER INTERNATIONAL projeto de TI
~ ~ TEST LEAD ESPECIALISTA CRM ~
Versátil gerente de TI projeto, teste de chumbo e especialista em CRM, especialista na condução de projetos multimilionários globalmente e cumprir de forma consistente resultados-chave do programa. Reconhecida pela integridade, elevados padrões profissionais, e "Grace Under Fire". Orientação de serviço ao cliente, "grande-retrato" visão e sensibilidade para a linha de fundo combinar utilmente para entregar os projetos carimbados com uma mistura característica de detalhe, e custo- eficácia. Inspirado pelo poder de reunir talentosos, equipes auto-dirigida, e apaixonadamente comprometidos com a sustentação, sistemas simplificados robustos que respondem aos objetivos do negócio. Alto-falante de especialista persuasivo e divertido pública em um bom desempenho sob pressão "trabalhar um público."; , uma partilha líder positivo produtivo em sucessos da equipe.
Pontos fortes profissionais incluem:
  • Concepção do Projeto, Scope, Management & Rollout
  • Ambientes avançados de CRM
  • Planejamento Estratégico
  • Conceitos de Marketing
  • Gestão de Mudanças
  • Aprimoramentos de produtividade
  • Consultor Internacional
  • Sistemas de Apoio à multimilionárias
  • Arquitetura do Sistema
  • Sistemas de Informação
  • Administração do orçamento
  • Testes automatizados
  • Multi-site de Equipa de Gestão
  • Computer & Consultoria de Marketing
  • melhorias de processo
  • Contenção de custos
  • Geração de Renda
Multilingual: Inglês, francês, alemão, holandês e espanhol.
TECNOLOGIA E PROJETOS INSTANTÂNEO
  • Distinto de esforços pioneiros como o único indivíduo em um departamento de 70 para ter sessões de formação iniciadas em um novo tema que ajudou a produtividade ea equipe conexão.
  • Ganhou reputação para definir a posição exata do andamento do projeto ea capacidade de identificar os custos em cada fase do projeto. Desenvolvido sucesso "Você não pode gerenciar o que não se pode medir" filosofia.
  • Perfeitamente executada várias versões regionais do CRM solução-URSA como gerente de projetos da Agilent Technologies. Coordenado implementação global complexo, cada um com orçamentos separados, recursos e prazos que manipulam as questões tecnológicas e culturais inerentes à facilitação de projectos em todo o mundo.
  • Aplicação CRM reengenharia, reduzindo os tempos de sincronização por 87.5% e entregar um ROI de US $ 3M anualmente. O sucesso do projeto solicitado negócio para solicitar mesmas funcionalidades fundamentais em toda a Ásia, Japão e EUA.
  • Nomeado Test Manager para "Fusão", um projeto de ERP multimilionário integração de gerenciamento de serviços em uma solução SAP existente. Anterior tentativas fracassadas colocados pressão significativa sobre o multi-disciplinar equipe, cada uma com diferentes agendas, para entregar a tempo e com a especificação. Definiu uma estratégia de ensaio claro que montou com sucesso europeu e norte-americanos do leste zonas oeste / hora, atuou como interface do projeto, criado processos originais e eficientes, e foi pioneira no ambiente de uma solução de custo específico-Fusion mini-teste baixa que assegurou testes sem interrupções considerado crucial para a implementação bem-sucedida do projeto.
  • Pioneira em um sofisticado painel Excel que recolheu e resumidos dados de teste de 40 planilhas separadas em meros segundos. O processo foi reconhecido como a pedra angular de relatórios precisos testes de progresso.
  • Áreas de teste supervisionado de integração, regressão e tratamento de erros, a fronteira da aplicação, shakedown, e voltados para o cliente documentos.
EMPREGO NARRATIVA
Agilent Technologies, Califórnia, EUA 2000-Present
Project Manager / CRM Specialist / Teste Chumbo e Gerenciador
A transição como um influente agente de mudança internamente, continuando a dirigir grandes projectos à escala mundial, enquanto, simultaneamente, reengenharia de processos e melhorias de condução para uma infra-estrutura operacional enxuta e mais produtiva e rentável com foco qualidade renovada.
Revertida complacência inerente em direção blowouts despesas, instituindo estratégias mais enxutos e medidos para a contratação de empreiteiros, e garantindo o melhor valor de fornecedores.
Contribuições e Resultados:
  • Equipe global montado de contratantes independentes do Japão, Europa e EUA para entregar vários lançamentos de CRM em todo o mundo para os clientes 3500 +. Decisão tornou-se o catalisador na condução do projeto rapidamente em todas as regiões de corte de 50% a partir de propostas prazos single-localização.
  • Colaborou na equipa de gestão que define futura estratégia CRM mundial da empresa, englobando processos padronizados formais.
  • Construído caso de sucesso para eliminar um contratante do fornecedor de software caro, ainda tecnicamente inferior do mix equipe; reforçou as vantagens de custo e produtividade para a gestão de uma equipe multi-site para combater os desafios de diferentes fusos horários e culturas.
  • Perfeitamente executada várias versões regionais do CRM solução-URSA. Coordenado implementação global complexo, cada um com orçamentos separados, recursos e prazos para os orçamentos rigorosos e prazos, fazendo malabarismos com as questões tecnológicas, culturais e pessoas inerentes a facilitação de projectos em todo o mundo.
  • Superou a integração URSA com maior e mais complexo sistema de ERP da Oracle da empresa em todo o mundo considerado como um "alvo em movimento". Com descasamento de dados Oracle para CRM, intensos desafios foram superados através de realinhamento projeto criativo e alongamento dotação orçamental para fazer face à contínua de dados 30-dia inicial processo de extracção.
  • Aplicação posicionado como uma verdadeira solução CRM global, refinando as bibliotecas de código Ursa. Refinado dos níveis de dependências em dados de ERP disponíveis, projeto de divisão de componentes-chave que foram entregues dentro de prazos apertados.
  • Conduzidas "MindMapping" sessões de formação para grupos de 40 em os EUA e Cingapura. Sessões teve como objetivo alinhar o aumento da eficiência através da gestão compreensão conhecimento.
  • Problemas de produtividade conquistados em torno das demandas de uma base de usuários se expandindo para chamar dados de uma tela de pontos de vista, e melhores tempos de resposta. Reforçada a facilidade CRMs de usabilidade por reengenharia do GUI pedido de agentes de call center e engenheiros de campo. Reduzir os tempos de sincronização por 87.5% e entregou um ROI de US $ 3M negócio levando anualmente para solicitar mesmas funcionalidades fundamentais em toda a Ásia, Japão e EUA.
  • Interveio para reverter projeto parado impactado negativamente por várias organizações díspares de consultoria, a falta de liderança do projeto e equipe interna insuficiente. Sem abordagem de teste abrangente, os esforços das equipes desconexas eram habituais. Colaborou na concepção, desenvolvimento e modelo de teste, e pessoalmente redefiniu a estrutura da organização de testes.
  • Normas abrangentes concebido de garantia de qualidade e diretrizes que garantam todos os componentes de software foram autorizadas e aprovadas formalmente.
  • Teste assumida Chumbo / Gestão e papel de interface em "Fusão" -a ressuscitado vários milhões de projecto que visa integrar a gestão de serviço no sistema SAP existente da Agilent. Tentativas anteriores paralisadas colocado renovada pressão sobre a equipe de elaborar uma solução que integrou o front-end Siebel existente com o back-end SAP ERP para uma maior eficácia operacional e maior satisfação do cliente. Testes de liberação de primeira entregues sem escalonamentos ou defeitos significativos pós go-live.
  • Concebeu um-um ambiente de solução de custo mini-teste baixa que coexistiam com o ambiente de teste totalmente integrado, ainda beneficiado pela sua independência para contornar interrupções.
  • Construído consenso e estabelecido protocolos comuns entre os diversos grupos de projecto e complementares, tanto na Europa e os EUA. Processos originais e eficientes produzidos, planejou a logística de comunicações cross-country, e produziu um aplicativo baseado na web handoff e sofisticado painel Excel que forneceu 'tempo real' relatórios. Presidido integração, regressão, tratamento de erros, a aplicação de limite, shakedown, e voltados para o cliente testar documento.
PONTO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO, Wellesley, EUA 1998-2000
Consultor de Implantação
Rapidamente ganhou reputação como o maior consultor de geração de receita nos EUA, pessoalmente produzir $ US375K em 12 meses, e gozando os dias mais faturáveis ​​(242).
  • Consultor PONTO para Hewlett Packard, presidindo $ US1M benchmarking de desempenho e projeto de garantia de qualidade de um ano, como parte da implantação aplicação CRM internacional na Europa e na Ásia manutenção usuários 650. (Synchrologic, Citrix e Oracle). Conseguiu produzir uma solução de software criativo, de baixo custo que resolveu problemas de desempenho permanentemente apesar das complexidades de avaliar o desempenho do aplicativo a partir de três perspectivas diferentes de agente de call center, engenheiro de campo, e banco de dados Oracle. Um excelente serviço, combinado com o orçamento, na entrega do tempo, levou a uma oferta firme de emprego permanente.
  • Analisado performances e projeto aferido, direcionando a execução e implantação de um objeto $ US1M aplicação CRM Orientada projeto catering para agentes de call center 450 dentro de uma companhia de seguros com sede nos EUA levando, Liberty Mutual enquanto navega um "campo minado" das questões políticas pré-existentes.
  • Estabilizada CRM "bug" para a produção de Liberty Mutual perdas tela em telas de cotação e pedidos. Actualiza para mais recentes componentes de middleware problema resolvido que tinha causado frustração ao longo de muitos meses.
Consultoria independente, Antibes, França 1994-1998
IT Business Analyst
Estratégias em forma para posicionar as empresas de pequeno e médio porte para o crescimento. Infra-estruturas analisadas de negócios, filosofias e expansão de mercado antecipada, oferecendo recomendações em todas as áreas da arquitetura do sistema, compra de hardware / software e de TI / formação internet. Projetos foram tipicamente breve, e todos foram produzidas no prazo, no orçamento, com a especificação.
  • O aumento da receita através da direcção de programas de marketing bem concebidas e executadas.
  • Pessoal treinado nas nuances de "Estratégias de Aprendizagem Acelerada" para melhorar o desempenho e produtividade.
Andersen Consulting, Sophia Antipolis, França 1992-1994
Consultor Internacional
  • Equipe de 8 indicado no projeto de US $ 150M para a maior companhia de petróleo da Argentina. Implementação levou de integração de rede X.25 com arquitetura AS / 400, conexões de terminais, e comunicações por satélite.
  • Projetado o projeto conceitual arquitetura cliente / servidor para ISCOR na África do Sul.
  • Apresentado treinamento em tecnologia de cliente / servidor no Centro global da empresa para a Educação Profissional em St. Charles, EUA.
  • Colaborou no desenvolvimento do plano tecnológico estratégico 5 anos da empresa.
COMPROMISSOS ANTERIORES
  • GSI, Paris, França (1990-1991). Consultor Internacional
  • IBM, sede europeia, Paris, França (1987-1989). Analista de Sistemas
EDUCAÇÃO
Bachelor of Science
Hogeschool Zuyd Universidade de Educação Profissional, Países Baixos

Matemática | | Gestão de Serviços de Informação
Universidade Técnica, Países Baixos

Certificado Practitioner em PNL • Instrutor Certificado para Tony Buzan


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Boa sorte com a amostra de resumo do gerente de projetos de TI.