Contador Financeiro Resumo da amostra

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AMOSTRA contador financeiro RESUME dá idéias estilísticos que você pode usar em seu currículo

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Contador financeiro CONTADOR • GESTÃO

Profissional Membro, Instituto Nacional de Contabilistas

Experiente contador financeiro e de gestão reconhecidos por talentos de tomada de decisão de som suportados de análise intensa, a acuidade de negócios, educação permanente, e grande visão da imagem. Estratégico, metódico e de confiança; apreciar o desafio de resolver questões de longo prazo iludindo os operadores históricos anteriores, e influenciar os resultados positivos de receita. Líder entusiasta e responsável e trabalhador independente. Reconhecida por comportamento calmo na mediação de conflitos e busca incansável de entregar consenso entre as partes interessadas com diferentes agendas. Aproveite as oportunidades que pensar "fora do quadrado" derivar novas soluções para velhos problemas através de informações estratégicas recolhimento, coleta de dados e análise abrangente. Comunicador persuasivo e concisa; especialista na modificação de informações técnicas complexas para diversos públicos, e treinar subordinados para uma maior produtividade e compreensão.

Pontos fortes profissionais incluem:

• Contabilidade Financeira • Desenvolvimento de Plano de Negócios • Administração de Orçamento
• alocação de recursos • Consultoria de Negócios • FBT & Financial Reporting
• GST & BAS Devoluções • Análise de variância • Administração de Conta Fiduciária
• Gestão de Relacionamento com o Cliente • Gestão e Formação de RH • Custeio Job
• Análise de Viabilidade • Gestão da propriedade de ativos • Análise Profit & Loss
• Evitar Custo • Financeira e Análise de Investimentos • Planejamento Estratégico
• melhoria da eficiência • Melhorias na Receita

Tecnologia: Excel, Lotus 1-2-3, Access, Word, Navision, BusinessCraft, e sistema de propriedade Asset Management

EDUCAÇÃO

Certificado de Graduação em Contabilidade Profissional, University of Southern Queensland (2001)
Diploma Associado de Negócios (Contabilidade), Chisholm TAFE College (1995)

EMPREGO CRONOLOGIA

ÓRBITA CASAS AUST PTY LTD

2003 para Presente

Contador Financeiro

Confrontado sobre início com um departamento impactado negativamente por meio de práticas de trabalho historicamente ineficientes, falta de formação e de acompanhamento, e software específicos do setor personalizado incapaz de produzir o calibre dos relatórios financeiros críticos para a gestão de previsão continuou a saúde do negócio.

· Concebido, lançado, e solidificado alterações para a empresa do existente custeio modelo de relatório para refinar o reconhecimento de lucro para cada projecto de construção. Independentemente pesquisou e aprendeu a BusinessCraft custeio módulo, e embarcou em uma demorada manual de verificação de projectos-examinando 800 receitas, despesas, e geraram margens.
· Superou deficiências do sistema existente in A previsão de fluxo de caixa através do desenvolvimento de uma ferramenta de gestão para capturar informações precisas sobre investimentos em dinheiro que ajudariam a futura tomada de decisão. Projetado planilha do Excel que integrado com o legado BusinessCraft sistema, identificando cenários negativos de fluxo de caixa, receitas e despesas detalhes, fechando saldos bancários e empréstimos.
· "Sistema" adhoc rectificado que continuamente falhou em produzir relatórios financeiros CEO mensal a prazo. Concebidas e aplicadas com rigor o cumprimento de novos prazos, articular a criticidade dos compromissos de respeito do banco. Todos os relatórios agora consistentemente cumprir as metas internamente, com os agentes externos que recebem mensalmente e relatórios trimestrais que meticulosamente estejam em conformidade com a política.
· Ativos erroneamente atribuídas descobertos e corrigidos causando valores de depreciação subestimados.
· Eliminado backlog de ajustes de depreciação para o ano financeiro 2002 / 2003, substituindo as entradas de depreciação reais em favor de correções de fim de ano. Novo sistema proporciona maior precisão nas demonstrações financeiras para at-a-glance revisão da gestão.
· Criado de leitura fácil, documento financeiro simplificado para uso pelos bancos, a gestão da empresa, companhias de seguros e outras partes interessadas externas. Dados brutos extraídos do BusinessCraft software e incorporado em planilhas do Excel projetado pessoalmente orientado por modelo.
· Assumiu a gestão completa de uma conta de fornecedor anual de US $ 2.4M média 260 faturas separadas mensal. Exposed erros de processamento e garantiu total precisão para o faturamento no prazo.
· Modificadas planilhas orçamentárias existentes produzindo fluxos de caixa recém-revista para o período de 4 meses auxiliando a gestão de tomada de decisão na aquisição de terras e de viabilidade de fluxo de caixa.
· Identificadas discrepâncias de balanço com potencial para distorcer ativos e registros de responsabilidade de subestimar contas-chave uniformes do pessoal. Sondado e dados e correcções processados ​​reconciliados.
· Meticulosamente gravado todos os recebimentos e pagamentos durante 9 meses, e produziu um conjunto completo de relatórios financeiros incluindo reconciliações, demonstrativo de L / P, balanço patrimonial e demonstração de fluxo de caixa da FCA (Finance Concepts Australia), o braço financeiro da empresa.
· Selecionado pelo auditor financeiro para concluir os relatórios financeiros 2001 / 2002 para dois fundos de aposentadoria dos diretores da empresa.

BP AUSTRÁLIA

2001 a 2003

Franchise Contador, Soluções para Clientes Elite (uma subsidiária da BP Austrália)

Nomeado para um papel permanente 6 meses em um contrato 12-mês, com um breve para elicitar o cumprimento do proprietário de franquia para todos os registros e questões processuais em sites individuais 30. Com processos de relatórios complicados pelo sistema computadorizado VAX antiquado, rapidamente assimilado aos desafios de relatórios financeiros e reconciliações, e depois transitado sem problemas para o novo sistema amplamente aprimorado Navision, pós-implementação.

Examinadas e analisadas as receitas e despesas franqueados para fornecer a cada proprietário da empresa com um terceiro ponto de vista subjetivo festa que ofereceu um feedback tangível sobre performances de negócios financeiros, e descobriu tendências que impactam manutenção da sua viabilidade financeira.

Contribuições e Resultados:

· Identificado discrepância estoque em P & L relatório de um franqueado que havia distorcido estatísticas do balanço, e impediu o progresso do retorno tributação da empresa. Exaustiva análise conduzida de dados de lucros e perdas, exposta questão do inventário, e produziu relatórios revistos para empresa de contabilidade externa, contornando queixa potencialmente prejudicial para a gestão previsto para revelar insuficiências dos contabilistas anteriores de franquia, o sistema informatizado, e falta de documentação e controles financeiros.
· Drasticamente reduzido potencial para erro instigando um acessório software lembrando contadores de franquia que a aprovação da gerência foi necessário em lançamentos mais de US $ 100K. Iniciativa fortaleceu o controle interno de relatórios infra-estrutura e eliminado lapsos regulares de contadores de franquia que procuram aprovações de gestão.
· Concebido e desenvolvido um modelo de declaração de fundos através de planilha que monitorava os fundos de entrada e saída e ofereceu a clareza financeira crítica para um franqueado de sítios 12 para identificar irregularidades de dados que impactam o fluxo de caixa, e melhorar a qualidade da tomada de decisão.
· Facilitou a liquidação do activo líquido de franquias 12 a BP em apenas 5 meses, o primeiro fechamento multi-site e de transferência de ativos na história da franquia da empresa. Coordenado registo e tratamento dos 300 facturas em dívida, salários de pessoal, mercadoria, e aluguel, e desenvolveu uma planilha do Excel para monitorar todos os fundos de entrada / saída, cumprimento de prazos rigorosos.
· Conduzida on-the-job training conciliação bancária para novos recrutas usando o sistema de contabilidade VAX. O aumento do conhecimento da equipe reduziu a dependência de pessoal sênior para fornecer assistência de rotina e impulsionou eficiências departamentais abrangentes.
· Revertida abordagem ad hoc para estoque físico leva, recomendando um sistema perpétuo que abordou as incidências de montagem de erros de ações.
· Reforçado a importância do cumprimento franqueado no sentido de alcançar margens de lucro brutas esperadas para vendas de mercadorias. Analisado 30 locais separados e esteve em contacto com os gestores de sites para resolver os desvios.

ATRIBUIÇÕES DA AGÊNCIA

2001

Assistente de contabilidade, PLANO Internacional • Assistente de contabilidade, Associação da Polícia de Crédito Cooperativo Ltd • Assistente de contabilidade, Alumínio inteligente

Compromissos de curto prazo a elaboração de relatórios estatutários de fim de ano, reconciliando folha de pagamento, GST e contas da empresa, elevando relatórios financeiros, criação de planilhas, e análise de investimentos.

Jones Lang LaSalle

1996 a 2001

Gerente de Serviços Financeiros do cliente (2000-2001)

Promovido de Propriedade Contador de Manager, Serviços Financeiros do cliente sobre a recomendação de partida incumbente. Equipe liderada de 8 para realizar tarefas de informação financeira dependente de prazo e questões administrativas diárias, e desempenhou um papel fundamental no reforço da conformidade com princípios sólidos de contabilidade e regulamentos confiança imobiliário para a auditoria departamental anual julgada de forma eficiente a execução de suas obrigações.

Contribuições selecionados:

· Backlog Eliminado 100 de propriedades dentro do portfólio Waverley com as previsões incompletas orçados e despesas, decorrentes de prazos não cumpridos. Inquilino preso e conflito proprietário do imóvel, atrasos minimizados, e as preocupações de gestão aliviadas, por arcar com grande parte do fardo para a produção de previsões de despesas, e analisando o potencial de lucro para a tomada de decisão de longo prazo.
· Venceu pendentes de desempenho comentários através de comentários 360 graus da equipe citando elevadas competências de liderança como o instigador chave para melhorar a moral ea produtividade.
· Entregue $ 5,000 poupança através da preparação de declaração de liquidação para o fornecedor na eliminação propriedade.
· Aliviado a carga das tarefas de processamento de rotina impostas aos funcionários seniores. Ganhou a aprovação para recrutar um membro administrativo adicional da equipe para lidar com procedimentos diários intensivos.

Propriedade Contador (1996-2000)

Relatórios mensais financeiros desenvolvidos e orçamentos para uma carteira de 40 propriedades comerciais e industriais que geram $ 19 + milhões por ano, bem como 5 "A" Propriedades da classe de propriedade de entidades internacionais / corporativa, contribuindo $ 5-10 milhões anualmente. Demonstrações de lucros e perdas preparadas e balanços, orçamentos reconciliados contra despesas reais para cada propriedade, concebeu os orçamentos de fluxo de caixa, preparada retornos GST / BAS, e informou auditores.
· Estimado produzido $ 20,000 na poupança anualmente educando gerentes de propriedade sobre a metodologia correta para o processamento e aprovação de pedidos e notas fiscais de compra eletrônicas no software (Sistema de Propriedade Asset Management) recém-reforçada PAMS.

CIDADE DE MAIOR DANDENONG

1987 a 1996

Finanças e Orçamentos Diretor (1993-1996) Contas a Receber Diretor (1989-1990)
Contas a Pagar Diretor (1990-1993) Tarifas / Diretor Administrativo (1987-1989)

· Como Finanças e Orçamentos Oficial, preparou o orçamento anual de US $ 55 milhões incluindo projeções de orçamento para o serviço da dívida, administrado um $ 25-30 portfólio milhões de investimentoE produziu relatórios financeiros para as unidades de negócios 25. Gerentes de negócios consultado sobre a melhoria da gestão financeira, contendo os custos e elaboração das propostas. Gestão do orçamento executado a melhoria de qualidade sistema informatizado de relatórios financeiros e da eficiência departamental geral.
· Como Diretor de Contas a Pagar, faturas credores 500 processados ​​mensalmente, manteve os ativos, cadastre-se relações construídas com os credores-chave, e retorna FBT processados.
· Como Oficial de Contas a Receber reduzida contas em dívida dos dias através da mediação e negociação.

Westpac Banking CORPORATION

1985 a 1987

Diretor de Serviço ao Cliente

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