Fashion Store Resume Manager Amostra

A currículo combinado formato combina os elementos do reverter resumo cronológico e currículo funcional tipos. Este formato de currículo cada vez mais popular é o mais flexível, permitindo que você destaque as seções do seu currículo que são mais relevantes para seu objetivo de carreira. Verifica a vantagens e desvantagens de currículo combinadas.

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A AMOSTRA DE RECOMPENSAMENTO DO GERENTE DE LOJAS DE MODA FORNECE IDÉIAS ESTILÍSTICAS QUE VOCÊ PODE USAR NO SEU CURRÍCULO

Primeiro nome, ultimo nome
Endereço
City, ST ZipCode, País
telefone #
Email

 

Alavancando o bem-sucedido recorde do ano 9 e a comprovada capacidade de exceder consistentemente as metas de vendas e lucro para varejistas de moda sofisticados de vários milhões de dólares, gerenciando distritos multi-site.
 
Resultado e operacional
Sucesso de loja líder e turnaround de desempenho e novas aberturas de loja. Facilite os aumentos de lucro, melhoria de processos, crescimento de negócios e expansão / penetração de mercado. Diminuição do encolhimento para um valor recorde de menos de 1%. Prospere com sucesso os desafios de solução - contendo custos e aumentando a receita.
 
Moda savvy
Especialista em Consultoria de Imagem e Guarda-Roupa. Técnicas de venda sugestivas aperfeiçoadas, criando uma nova imagem adequada ao cliente enquanto constrói a base para compras contínuas. Pesquisa de tendências pioneiras e viagens de pesquisa competitivas (até 20 / ano). Realizar previsão de tendências em Nova York, materializada como contribuição da web “Shop Girl in the City”. Experiência em coordenação de modelos e estilo para sessões de fotos. Amplo histórico de merchandising. Participe de feiras internacionais da indústria da moda.
 
Retenção de construção de talentos
Reconhecido pelo talento em recrutamento e desenvolvimento, resultando em melhoria de produtividade e desempenho e taxas de retenção exemplares. Atuar como elemento de ligação, motivador, treinador, gerente e educador na liderança de equipes para maximizar o desempenho. Capacidade de explicar conceitos complexos no nível de compreensão do público. Líder de equipe entusiasta com conhecimento de atendimento ao cliente e conexão entre o funcionário e os resultados financeiros.
 
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
 
OLIVE & BETTE'S - NOVA YORK, NY 2002 - Presente
Gerente de Loja
Contratado para reverter o desempenho e o moral da localização no SoHo de um varejista privado, moderno e acelerado de roupas femininas com 3 unidades em Manhattan, 50 funcionários e vendas anuais combinadas de US $ 7.5 milhões, atendendo clientes locais, regionais e internacionais.
O escopo da responsabilidade inclui gerenciamento de estoque e merchandising, recursos humanos, atendimento ao cliente, previsão de tendências e cumprimento de metas de vendas / receita. Supervisionar uma equipe de 7 (incluindo o assistente de gerente e os porta-chaves). Lidar com o recrutamento, contratação, treinamento, desenvolvimento, avaliação, promoção e dispensas de pessoal.

Desafio e ação: Para revogar a loja de baixo desempenho. Equipe reorganizada e treinada, fomentando a coesão, participação e propriedade do desempenho. Operações simplificadas e gerenciamento de estoque e introdução de estratégias de marketing orientadas a serviços, abrangendo a comunicação contínua com o cliente.
Resultados: Conseguiu uma reviravolta da loja nos primeiros meses da 3, capturando $ 2 + milhões em vendas da Y03, em comparação com $ 1.3 milhões para a Y02. Superou a meta de desempenho anual em 46%.  

Desafio e ação: Selecionado pelo dono da loja para orquestrar o projeto de reforma da loja com o objetivo de aumentar as vendas, melhorar a gestão de estoque e aumentar a conscientização pública. Projeto gerenciado desde a entrada no layout, merchandising e efeitos financeiros, até a determinação de remarcações e instalações. Funcionários coordenados em toda a empresa para facilitar as operações. Iniciou um evento especial de vendas.
Resultados : Projeto concluído no prazo, atingindo vendas YTD de 87% em relação a 2003. Volume de vendas triplicado durante o evento de remodelação de 2 dias.

Desafio e ação: Blecaute de agosto de 2003 na ausência do proprietário e durante a viagem. Usou sólidas habilidades de tomada de decisão para pesar riscos e oportunidades. Gerenciava e treinava equipe de longa distância em meio ao caos e ao pânico, impedindo a escalada.
Resultados: Garantiu operações contínuas e redução minimizada. Lucro perdido recuperado durante a primeira metade do dia, no final do mesmo mês.
 
Iniciativas, projetos e realizações especiais:
  • Confiável para realizar recrutamento, entrevistas, contratação e designação de pessoal em toda a empresa com base no sucesso consistente. Giro de talentos entre todos os locais, de acordo com a habilidade e a personalidade, para maximizar o potencial e o ROI, resultando em um desempenho otimizado.
  • Co-desenvolvimento de um evento de compras exclusivo após o expediente em torno de itens especiais, resultando em US $ 3,500 em vendas.
  • Capturou $ 7,500 em vendas 1-noite liderando evento de grande loja, englobando aparência de designer (Jane Fox) e cobertura da imprensa.
  • Entregou 100% de aumento nas vendas de calçados após identificar o departamento de calçados como um centro de lucro subdesenvolvido - obteve a adesão do proprietário e alavancou a experiência e pesquisa de mercado por meio de seminários e treinamento individual em estratégias de venda / exposição de calçados. A iniciativa resultou em um aumento de 40% nas vendas de calçados em toda a empresa.
  • Solicitado a assumir papel de liderança na abertura de nova loja. Contribuiu com conceitos estratégicos.
  • Alcançou níveis de encolhimento baixos de menos de 1%. Protocolo de segurança definido, novo processo de gerenciamento de inventário e agente de segurança externo coordenado.
  • Apresentou ao proprietário o conceito de observação de tendências em todo o país por meio de viagens sazonais e de aferição local. Agora adotado como parte da política da empresa.
JEFFREY NEW YORK - NOVA IORQUE, NY 2001 - 2002
Venda de sapatos e bolsas femininos
Varejista de calçados de alto nível e de primeira linha em Nova York, vencedora do 2003 “Best Shoes”, da New York Magazine.
Manutenção de vendas e clientela consistentes no departamento mais competitivo por meio de conhecimento do produto, táticas agressivas de chão de fábrica e vendas fora da loja resultantes de iniciativas de marketing de relacionamento (mala direta).
 
CHARLES DAVID, CALIFÓRNIA - LOS ANGELES, CA 1995 - 2000
Gerente do Distrito da Costa OesteLos Angeles, CA (99-00); Assistant ManagerBeverly Hills, CA (98-99); Gerente de LojaSan Diego, CA (95-98); Vendas / Keyholder, Brea, CA (95)
Fabricante internacional de calçados e distribuidora atacadista / varejista com butiques nos Estados da 7 apresentando estilos femininos e masculinos.
Dirigido 14 Managers e 98 Associates em todas as lojas da 14, com responsabilidade de $ 14.8 milhões e $ 6 milhões em estoque.
  • Abriu 2 novas lojas em San Francisco e Orange County; 1 local lançado durante a temporada de Natal superou as vendas da loja principal no primeiro mês.
  • Excedeu a responsabilidade regular ao administrar os distritos da Flórida e Nova York. Manual de Reposição e Guia de Informações, usado atualmente em toda a empresa, alinhando o treinamento de Associados e Gerentes ao crescimento da empresa.
  • Selecionado para auxiliar na seleção e compra de mercadorias para o departamento de calçados da empresa.
  • Alcançou o menor encolhimento em toda a empresa - menos de 5%.
EDUCAÇÃO, TREINAMENTO E HABILIDADES ESPECIAIS
 

University of Southern California - Los Angeles, CA - Bacharelado em Artes e Ciências da Comunicação (94)

Universidade de Pittsburgh - Pittsburgh, PA
Selecionado entre 400 candidatos para “Semestre no Mar”. Viajou pela Europa, Ásia, África e Caribe (93)

Educação continuada:

Educação Landmark - New York, NY - Trained Seminar Facilitator (desde 02) - Communication, Access to Power (04); Comunicação, desempenho e potência (04)

Fashion Institute of Technology (FIT) - Nova York, NY - Custeio do Vestuário (04)

Colégio Comunitário do Condado de Allegheny (CCAC) - Pittsburgh, PA - Inicialização de Pequenas Empresas (01)

Proficiência computador no Microsoft Excel, Retail Pro, Lucros e pesquisa e navegação na Internet.


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Lembre-se de que seu CV / currículo deve ser visadas, scannable e gerar visitas. Se você tiver dificuldade com o seu CV escrito or retomar a escrita Em vez de olhar para um pedaço de papel em branco, use Amostras CVModelos de CV, retomar amostras e modelos de currículo ou:

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Então, prepare um carta de apresentação Convence o leitor porque você é o melhor candidato para o entrevista.
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Seguir-se a entrevista de emprego com uma carta de agradecimento. Os empregadores consideram isto como uma indicação de seu interesse final na posição.

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Boa sorte com o Exemplo de currículo de gerente de loja de moda.