Fashion Store Resume Manager Amostra

O Projeto currículo combinado formato combina os elementos do reverter resumo cronológico e currículo funcional tipos. Este formato de currículo cada vez mais popular é o mais flexível, permitindo que você destaque as seções do seu currículo que são mais relevantes para seu objetivo de carreira. Verifica a vantagens e desvantagens resumidas combinadas.

Além disso, você pode procurar retomar amostras por indústria ou por situação da carreira e melhorar o seu currículo com palavras-chave da indústria.

A AMOSTRA DE RECOMPENSAMENTO DO GERENTE DE LOJAS DE MODA FORNECE IDÉIAS ESTILÍSTICAS QUE VOCÊ PODE USAR NO SEU CURRÍCULO

Primeiro nome, ultimo nome
Endereço
City, ST ZipCode, País
telefone #
Email

Alavancando o bem-sucedido recorde do ano 9 e a comprovada capacidade de exceder consistentemente as metas de vendas e lucro para varejistas de moda sofisticados de vários milhões de dólares, gerenciando distritos multi-site.
Linha de fundo e operacional
Sucesso de loja líder e turnaround de desempenho e novas aberturas de loja. Facilite os aumentos de lucro, melhoria de processos, crescimento de negócios e expansão / penetração de mercado. Diminuição do encolhimento para um valor recorde de menos de 1%. Prospere com sucesso os desafios de solução - contendo custos e aumentando a receita.
Moda savvy
Especialista em Consultoria em Imagem e Guarda-Roupa. Técnicas de venda sugestivas aperfeiçoadas, criando nova imagem apropriada para o cliente enquanto constrói fundações para compras continuadas. Pioneira na detecção de tendências e viagens de pesquisa competitivas (até 20 / ano). Realize a previsão de tendências em Nova York, materializada como contribuição da Web “Shop Girl in the City”. Experimente coordenar modelos e styling para sessões de fotos. Fundo de merchandising extenso. Participe de feiras internacionais da indústria da moda.
Retenção de construção de talentos
Reconhecida por talentos em recrutamento e desenvolvimento, resultando em melhoria de produtividade e desempenho e taxas de retenção exemplares. Atuar como elo de ligação, motivador, coach, gerente e educador em equipes líderes para maximizar o desempenho. Capacidade de explicar conceitos complexos no nível de compreensão do público. Entusiasmado líder de equipe com compreensão do atendimento ao cliente e conexão com os funcionários.
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
OLIVE & BETTE - NOVA YORK, NY 2002 - Presente
Gerente de Loja
Contratada para melhorar o desempenho e a moral da SoHo> localização da varejista de moda feminina de ritmo acelerado, na moda, com funcionários da 3 Manhattan, funcionários da 50 e vendas anuais combinadas de US $ 7.5 milhões, atendendo clientes locais, regionais e internacionais.
O escopo de responsabilidade inclui gerenciamento de estoque e merchandising, recursos humanos, atendimento ao cliente, previsão de tendências e cumprimento de metas de vendas / receita. Supervisionar a equipe do 7 (incluindo o assistente do gerente e os key holders). Lidar com recrutamento de pessoal, contratação, treinamento, desenvolvimento, avaliação, promoção e demissões.

Desafio e ação: Para revogar a loja de baixo desempenho. Equipe reorganizada e treinada, fomentando a coesão, participação e propriedade do desempenho. Operações simplificadas e gerenciamento de estoque e introdução de estratégias de marketing orientadas a serviços, abrangendo a comunicação contínua com o cliente.
Resultados: Conseguiu uma reviravolta da loja nos primeiros meses da 3, capturando $ 2 + milhões em vendas da Y03, em comparação com $ 1.3 milhões para a Y02. Superou a meta de desempenho anual em 46%.

Desafio e ação: Selecionado pelo proprietário da loja para orquestrar o projeto de remodelação de lojas com o objetivo de aumentar as vendas, melhorar o gerenciamento de estoque e aumentar a conscientização pública. Projeto gerenciado desde a entrada no layout, merchandising e efeitos finais, até a determinação de remarcações e instalações. Coordenou funcionários em toda a empresa para facilitar as operações. Evento de vendas especial iniciado.
Resultados : Concluído o projeto no prazo, atingindo vendas acumuladas de 87% em relação ao 2003. Volume de vendas em triplicado durante o evento de remodelação do dia 2.

Desafio e ação: Blackout de agosto 2003 na ausência do proprietário e durante a viagem. Utilizou sólidas habilidades de tomada de decisão para avaliar riscos e oportunidades. Gerenciei e treinei a equipe de longa distância por meio do caos e do pânico, frustrando a escalada.
Resultados: Garantido operações continuadas e encolhimento minimizado. Lucro perdido recuperado durante o primeiro meio dia depois no mesmo mês.
Iniciativas, projetos e realizações especiais:
  • Confiável para realizar recrutamento, entrevistas, contratação e designação de pessoal em toda a empresa com base no sucesso consistente. Giro de talentos entre todos os locais, de acordo com a habilidade e a personalidade, para maximizar o potencial e o ROI, resultando em um desempenho otimizado.
  • Co-desenvolvimento de um evento de compras exclusivo após o expediente em torno de itens especiais, resultando em US $ 3,500 em vendas.
  • Capturou $ 7,500 em vendas 1-noite liderando evento de grande loja, englobando aparência de designer (Jane Fox) e cobertura da imprensa.
  • Entregou um aumento de 100% nas vendas de calçados depois de identificar o departamento de calçados como centro de lucro subdesenvolvido - conquista do proprietário, experiência alavancada e pesquisa de mercado por meio de seminários e treinamento individual em estratégias de venda / exibição de calçados. Iniciativa resultou em 40 +% de aumento de vendas de calçados em toda a empresa.
  • Solicitado a assumir papel de liderança na abertura de novas lojas. Conceitos estratégicos contribuídos.
  • Alcançou níveis de encolhimento baixos de menos de 1%. Protocolo de segurança definido, novo processo de gerenciamento de inventário e agente de segurança externo coordenado.
  • Introduziu o proprietário ao conceito de observação de tendência em todo o país através de viagens sazonais e escotismo local. Agora adotado como parte da política da empresa.
JEFFREY NEW YORK - NOVA IORQUE, NY 2001 - 2002
Calçados Femininos e Bolsas de Venda
Varejista de calçados de alto nível e de primeira linha em Nova York, vencedora do 2003 “Best Shoes”, da New York Magazine.
Manteve vendas e clientes consistentes no departamento mais competitivo por meio do conhecimento do produto, táticas de piso agressivas e vendas fora da loja resultantes de iniciativas de marketing de relacionamento (correspondências).
CHARLES DAVID, CALIFÓRNIA - LOS ANGELES, CA 1995 - 2000
Gerente do Distrito da Costa OesteLos Angeles, CA (99-00); Assistant ManagerBeverly Hills, CA (98-99); Gerente de LojaSan Diego, CA (95-98); Suporte de vendas / chaves, Brea, CA (95)
Fabricante internacional de calçados e distribuidora atacadista / varejista com butiques nos Estados da 7 apresentando estilos femininos e masculinos.
Dirigido 14 Managers e 98 Associates em todas as lojas da 14, com responsabilidade de $ 14.8 milhões e $ 6 milhões em estoque.
  • Abriu as novas lojas 2 em San Francisco e Orange County; A localização da 1 lançada durante a época de Natal superou as vendas da flagship store durante o primeiro mês.
  • Excedeu a responsabilidade regular ao administrar os distritos da Flórida e Nova York. Manual de Reposição e Guia de Informações, usado atualmente em toda a empresa, alinhando o treinamento de Associados e Gerentes ao crescimento da empresa.
  • Selecionado para auxiliar na seleção e compra de mercadorias para o departamento de calçados da empresa.
  • Alcançou o menor encolhimento em toda a empresa - menos de 5%.
EDUCAÇÃO, FORMAÇÃO E HABILIDADES ESPECIAIS

University of Southern California - Los Angeles, CA - Licenciatura em Artes e Ciências da Comunicação (94)

Universidade de Pittsburgh - Pittsburgh, PA
Selecionado de candidatos 400 para "Semestre no Mar". Viajou pela Europa, Ásia, África e Caribe (93)

Educação continuada:

Educação Landmark - New York, NY - Facilitador de Seminário Treinado (desde 02) - Comunicação, Acesso ao Poder (04); Comunicação, desempenho e potência (04)

Fashion Institute of Technology (FIT) - Nova York, NY - Custeio do Vestuário (04)

Colégio Comunitário do Condado de Allegheny (CCAC) - Pittsburgh, PA - Inicialização de Pequenas Empresas (01)

Proficiência computador no Microsoft Excel, Retail Pro, Lucros e pesquisa e navegação na Internet.


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Lembre-se de que seu CV / currículo deve ser visadas, scannable e gerar visitas. Se você tem uma dificuldade com o seu CV escrito or retomar a escrita Em vez de olhar para um pedaço de papel em branco, use Amostras CV, Modelos de CV, retomar amostras e modelos de currículo ou:

A maioria dos recrutadores espera receber uma carta de apresentação junto com seu currículo ou CV.
Então, prepare um carta de apresentação Convence o leitor porque você é o melhor candidato para o entrevista.
Se você tem uma dificuldade com o seu carta de apresentação escrita use um destes:

Outro Gerente de Loja de Moda Resume Sample Info

Se seu carta de apresentação e currículo estão prontos, você pode enviar um e-mail para seu currículo do Fashion Store Manager Pesquisa internacional do trabalho para recrutadores no mundo todo.

Para ser bem sucedido em sua pesquisa de emprego no país e obtendo empregos que você deseja, você precisa preparar carta de apresentação e CV or currículo o que você deve email instantaneamente para os potenciais empregadores selecionados durante uma procura de emprego.

Quando você recebe um convite para o entrevista, você pode solicitar o visto e visto de trabalho. Em seguida, prepare-se para uma entrevista de emprego e veja o típico perguntas da entrevista de trabalho, dicas entrevista de emprego e outro habilidades de procura de emprego.

Verifique a entrevista de trabalho do não e outro habilidades de procura de emprego Páginas. Descubra por que as pessoas estão não contratados para empregos disponíveis.

Seguir-se a entrevista de emprego com uma carta de agradecimento. Os empregadores consideram isto como uma indicação de seu interesse final na posição.

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Boa sorte com a amostra do currículo do Fashion Store Manager.