CFO Internacional Resumo da amostra

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CFO • CEO • DIRECTOR FINANCEIRO

Líder empresarial experiente reconheceu ao longo da carreira para a capacidade de cultivar relacionamentos estratégicos e construir a confiança, ao mesmo tempo, guiando resultados positivos da linha de fundo. A, líder inovador positivo; abrir a novas idéias e defender um ambiente de comunicações transparentes que recebe feedback e inspira equipes para se destacar. Versatilidade empresarial foi aperfeiçoada e refinada de consultoria para uma diversidade de empresas-de pesos pesados ​​de alto perfil a empresas de base familiar em todos os principais setores. Comercialmente astuto, influente, e as pessoas focada.

Pontos fortes profissionais incluem:

  • Modelagem Financeira
  • Melhoria de Negócios
  • Equipe de Liderança, Treinamento e Direção
  • Sucessão & Incentive Planejamento
  • As negociações de contratos
  • Negócios & Tax Compliance
  • Executivos / Apresentações de Tabuleiro
  • Business Case Construção
  • Enhancement lucro
  • Reestruturação Societária
  • Sistema de Análise de Necessidades e Design
  • Mudança de Facilitação
  • Captação de Recursos
  • Planejamento Estratégico de Crescimento
  • Due diligence Investigações & Avaliações
  • Relatórios de Gestão
  • Gestão de Relacionamento com o Cliente
  • Comunicações transparentes
  • Reestruturação da Dívida

CREDENCIAIS | ASSOCIAÇÕES

Revisor Oficial de Contas Praticar Certificado • imposto registrado Agente • Agente de migração
Membro, The Institute of Chartered Accountants
Licenciado Detentor Membro / Autoridade adequada, Garvan Serviços Financeiros
Membro do Instituto de Migração da Austrália
Membro, Migration Agents Registration Authority

BENCHMARKS & MARCOS

Produtividade e Lucro Aumentos

  • Encabeçou uma reestruturação da divisão que reduziu o horário não cobráveis ​​por 8%, reforçada comunicações interdepartamentais, e aumentou o moral do pessoal.
  • Transformado empresa start-up a um gerador de receitas estabelecida em apenas 12 meses.
  • Conduzido a prosperidade financeira do negócio empresa-condução aumentos de receitas anuais de um cliente de 1300% sobre 5 anos.

Relação Prédio

  • Construiu uma sólida rede de contatos influentes na indústria de serviços financeiros, incluindo os gerentes sênior de um banco líder australiano. Apresentação arranjado de como os serviços oferecidos pelas duas empresas são complementares abrindo a porta para relações mutuamente benéficas de referência.

Iniciativas de Desenvolvimento de Negócios

  • Pessoalmente garantiu dois clientes que geram $ 70K pa.
  • Introduziu um novo serviço a uma prática contábil e facilitou o crescimento de um segundo serviço que entregue 3 de clientes de geração de receita superior 10 da organização. Ideia provou ser tão popular, que mais tarde foi lançado em todos os escritórios a nível nacional.
  • Produzido as estratégias de crescimento que facilitaram grande expansão dos negócios para um escritório e de investimento compras comerciais de limpeza comercial um aumento 348% do número de funcionários levando-business e lucrativos.
  • Ganhou cliente lucrativo do concorrente de alto perfil através protestos de um serviço personalizado e uma série de gerenciamento pessoalmente-criado e relatórios financeiros destinados a melhorar as operações.

HAINES NORTON, Adelaide
parceiro

1998 - Presente

Rapidamente aclimatado às nuances e complexidades da empresa australiana, as leis tributárias e cultura seguintes deslocalização da África do Sul. Estabeleceu uma rede de negócios e adquiriu qualificações de um compromisso australianos que paga dividendos com nomeação manejo inicial estendido para uma oferta de parceria com Haines Norton-um papel que progressivamente se expandiu para abranger dirigir a crescente prática de serviços de migração.

Realizar todos os tipos de serviços de clientes de investigações de diligência devida, através da criação de infra-estrutura comercial, as declarações fiscais, preparação de conta anual e auditorias.

Autorizado, desenvolvimento de negócios financeira e processual tomador de decisão para o curto prazo, a médio prazo, e crescimento de longo prazo do negócio em colaboração com parceiros.

Contribuições selecionadas

  • Nomeado para o conselho de uma empresa de software de destaque como problema-shooter financeira e operacional seleccionados pelo director-geral para analisar e informar sobre questões financeiras e produzir recomendações para a melhoria. Defendeu a implementação de um novo programa de racionalização equipe entregues em conjunto com processos simplificados por meio de uma iniciativa estratégica de gestão da mudança. Conselhos adotado rendeu resultados positivos com um produto infinitamente mais eficiente e estável lançado para o mercado levando reforçada reputação, e um declínio marcado em suporte técnico.
  • Pessoalmente garantiu dois clientes que geram $ 70K pa.
  • Facilitou o crescimento da migração de negócios para o serviço de mix-um conceito altamente bem sucedido mais tarde lançada nacionalmente com cliente e de taxas semelhantes aumenta. Iniciativa entregue 3 de clientes de geração de receita superior 10 da empresa e gerou 12% do total de receitas de negócios de Adelaide.
  • Qualificação obtida como um agente de migração para entender melhor as questões do cliente, a política do governo e processos em torno da imigração. Prestar assistência a migração, introduzir clientes para negócios e contabilidade alfaiate e planejamento tributário para os migrantes.
  • Negociou com sucesso com o governo da Austrália do Sul para acompanhar e melhorar road shows apresentados na África do Sul.
  • Representado Haines Norton Adelaide na maior feira de migração realizada anualmente em Londres.
  • Perspectivas financeiras apresentadas e fiscal resumo destaque para multidões de até 200 delegados da conferência da empresa.
  • Renovada a estrutura e capacidade de divisão de TI da empresa para garantir uma perfeita integração de políticas, processos e software com a introdução do GST na Austrália. Treinado todos os funcionários Adelaide na operação do software.
  • Conduzido due diligence para aquisição de um negócio comercial da limpeza, e mais tarde criou as estratégias de infra-estrutura e crescimento operacional que facilitaram a expansão dos negócios substancial solicitando um aumento de 348% no número de funcionários, escritórios comerciais, compras de investimento, e as empresas de contabilidade em curso para a empresa.
  • Encabeçou uma reestruturação da divisão de imposto, consolidando todos os funcionários e estagiários no âmbito de um novo gerente. Idea estimulou maior eficiência com redução de 8% nas horas não-tributáveis, comunicações avançadas, e aumentou o moral do pessoal.
  • Rede sólida construída de líderes financeiros influentes, incluindo gerentes seniores de Westpac, e apresentação dispostos de serviços complementares destinadas a construir uma base de referência mutuamente benéfica.
  • Inspirado um membro da equipe para aprimorar carreira profissional através do estudo, tutoria e por fornecer feedback sobre oportunidades de carreira disponíveis.

S. McGovern & CO, Johannesburg, África do Sul
Sole Practitioner

1991 - 1998

Transformado negócio a partir de uma start-up a um gerador de receita estabelecida em apenas 12 meses. Decisões críticas de negócios planejadas e traçadas estratégias de crescimento, sistemas de negócios introduzidas, controles e mecanismos de gravação e relatórios precisos, e assegurada foram bem pensado e sensível às necessidades da empresa e seu povo.

Realizou uma análise das competências que reforçou a necessidade de funcionários e gerentes para se concentrar em conhecimento especializado.

Contribuições chaves / destaques:

  • Secured primeiro cliente lucrativo do concorrente elevado perfil Ernst & Young, a construção de um argumento convincente para a mudança com base na atenção pessoal, qualificações e conhecimentos comprovados. Seduzidos cliente através da apresentação de relatórios de gestão profissional e precisas completas com um conjunto de recomendações de negócios projetados para melhorar as operações.
  • O aumento da rentabilidade para o maior grupo farmácia de propriedade privada na África do Sul a geração de $ AUD 766K mensal. Aquisições e conselhos de crescimento, juntamente com recomendações para controles mais rígidos fiscais, novo software financeiro e supervisão de pessoal mais focado, levou a controles financeiros melhorados, e as oportunidades para expansão futura.
  • Nomeado Diretor Executivo Financeiro e membro do conselho de empresa de um cliente, que estabelece os controles visto como crítico para o crescimento do negócio. Supervisionou pessoalmente a prosperidade financeira da empresa, a condução aumenta o volume de negócios anual de mais de 1300% para um AUD $ anual 6.8 milhões nos próximos cinco anos.
  • Avaliadas e implementadas software de marca comercial para melhor "ajuste" para a prática. Treinados e educados equipe no uso do software, e tornou-se um sistema de "especialista" na avaliação e introdução de novos sistemas de contabilidade e software para as operações dos clientes.
  • Campanha com sucesso com os banqueiros para conseguir empréstimos de negócio atraente, descobertos e empréstimos imobiliários para clientes com base em planos de negócios meticulosamente criadas e relatórios de análise.
  • Contornadas penalidades potencialmente custosos, fornecendo estratégias de melhoria de lucro planejamento tributário e assessoria especializada a conformidade e.

IBM África do Sul, Joanesburgo, África do Sul
Analista de Negócios Sênior

1986 - 1991

Recrutados como Contador Financeiro e Gerente de Projetos para o equipamento usado Divisão de Marketing, equipamentos de pedir e importador; projeto de gerenciamento e coordenação de instalações de equipamentos, e preparar contas de gestão mensais para posterior apresentação ao executivo da empresa.

Realizações selecionados:

  • Promovido a Analista de Negócios Sênior depois de pesquisar, compilar e apresentar um relatório global de viabilidade para a equipe de gerenciamento executivo que demonstrou o potencial de lucro de criar uma nova divisão de negócios.
  • Destinatário, inúmeros prêmios baseados no desempenho e comunicados de reconhecimento reconhecendo os esforços superiores em projetos que gerem a importação e instalação de equipamentos de mainframe usado em sites dos clientes.

COMPROMISSOS ANTERIORES

  • Consultores de Gestão Feinstein Kessel, Consultor Sênior
  • Bolus Group of Companies, Empresa Contador ao Grupo Controlador Financeiro
  • Eliasov Wolf and Partners, Contador Sênior Chartered
  • Freedman & Partners, Contador Trainee

TECNOLOGIA INSTANTÂNEO

Microsoft Office Accounting • • Accpac Sybiz Evolução • Solução 6
• MYOB Accounting Plus / Premier • • Quickbooks Quicken
Internet, email, o Windows 2000 / XP / ME / 98 / 95

EDUCAÇÃO

Bacharel em Ciências Contábeis
Universidade da África do Sul (1982)

Professional Institute of Chartered Accountants Ano
Institute of Chartered Accountants (2001)

Diploma em Planejamento Financeiro
Universidade Deakin (2002)

Diploma na Lei de Migração
Universidade de Victoria (2003)

Comprometida com o desenvolvimento profissional contínuo através de workshops, conferências e formação formal / informal. Formação recente inclui o Programa prática pública; Compra e venda de um negócio; Transações de propriedade Aplicando para GST, Imposto de Renda e CGT; Conferência Estadual de Planejamento de Migração; Atualizações Financial Planning


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